4月30日，新希望地产《2024年年度报告》发布。
年报显示，公司在报告期内实现营业收入277亿元，现金流量净额为39.9亿元，连续六年为正，发展持续稳健。
截止2024年12月31日，公司剔除预收后的资产负债率51.45%、净负债率21.98%、现金短债比1.62，“三条红线”连续七年为“绿档”，始终保持良好的资本结构，公司经营健康安全。
作为民营房企“示范生”，新希望地产持续健康、稳健的发展也获得了资本市场广泛认可。2024年，公司成功发行公司债券4.7亿元；成功发行为期五年的8亿元中期票据，这也是中债增首次为民营房企提供如此长期限的全额担保。今年以来，公司成功发行8亿元中期票据，为2025年民营房企首单；成功发行4.1亿元公司债券，为2025年民营房企中第二支成功发行的信用类公司债券，进一步体现了投资者对新希望地产的信任和支持。
不仅于此，新希望地产在高端住宅市场也逐渐占据了显著地位。公司旗下旗舰级产品系D10系列连续4次蝉联“全国十大顶级豪宅产品系”，荣获“中国百城建筑新地标”“2024中国房企十大豪宅产品线”“全国十大交付力作品”等多项殊荣。
此外，2024年新希望地产在18座城市完成了32个项目的品质交付，共交付超过25,000套房屋，其中近7,000套提前交付，客户满意度接近90分。值得一提的是，今年3月，武汉D10天元实现了提前4个月、98%集中交付率、100%到访交付率的现象级交付。
而对新希望地产而言，在高端住宅领域，交付远不是终点。通过冻龄资产和定制服务，为客户打造出高附加基础、多维度增值的“D-LIFE”高端服务体系，多个D10项目交付后服务满意度超90分。今年4月，新希望地产与业主共创、共启“D10时尚生活年”，从产品营造进一步转向时尚生活提案，从空间运营服务升维至与业主的生活共建、精神共鸣。
凭借安全健康的经营以及优质的产品和服务，公司自2024年以来，成功获取成都、昆明等核心城市核心区域的优质地块3宗，新增货值近百亿元，为新一轮高质量发展奠定了坚实基础。其中，获得的“顺江路333号项目”坐落于成都中心，将超越D10系列的高标准，打造成为新一代豪宅产品样本。
未来，新希望地产将继续以稳健经营为核心，为消费者提供更多好房子、好服务，同时为客户创造更多价值。
4月30日，新希望地产《2024年年度报告》发布。
年报显示，公司在报告期内实现营业收入277亿元，现金流量净额为39.9亿元，连续六年为正，发展持续稳健。
截止2024年12月31日，公司剔除预收后的资产负债率51.45%、净负债率21.98%、现金短债比1.62，“三条红线”连续七年为“绿档”，始终保持良好的资本结构，公司经营健康安全。
作为民营房企“示范生”，新希望地产持续健康、稳健的发展也获得了资本市场广泛认可。2024年，公司成功发行公司债券4.7亿元；成功发行为期五年的8亿元中期票据，这也是中债增首次为民营房企提供如此长期限的全额担保。今年以来，公司成功发行8亿元中期票据，为2025年民营房企首单；成功发行4.1亿元公司债券，为2025年民营房企中第二支成功发行的信用类公司债券，进一步体现了投资者对新希望地产的信任和支持。
不仅于此，新希望地产在高端住宅市场也逐渐占据了显著地位。公司旗下旗舰级产品系D10系列连续4次蝉联“全国十大顶级豪宅产品系”，荣获“中国百城建筑新地标”“2024中国房企十大豪宅产品线”“全国十大交付力作品”等多项殊荣。
此外，2024年新希望地产在18座城市完成了32个项目的品质交付，共交付超过25,000套房屋，其中近7,000套提前交付，客户满意度接近90分。值得一提的是，今年3月，武汉D10天元实现了提前4个月、98%集中交付率、100%到访交付率的现象级交付。
而对新希望地产而言，在高端住宅领域，交付远不是终点。通过冻龄资产和定制服务，为客户打造出高附加基础、多维度增值的“D-LIFE”高端服务体系，多个D10项目交付后服务满意度超90分。今年4月，新希望地产与业主共创、共启“D10时尚生活年”，从产品营造进一步转向时尚生活提案，从空间运营服务升维至与业主的生活共建、精神共鸣。
凭借安全健康的经营以及优质的产品和服务，公司自2024年以来，成功获取成都、昆明等核心城市核心区域的优质地块3宗，新增货值近百亿元，为新一轮高质量发展奠定了坚实基础。其中，获得的“顺江路333号项目”坐落于成都中心，将超越D10系列的高标准，打造成为新一代豪宅产品样本。
未来，新希望地产将继续以稳健经营为核心，为消费者提供更多好房子、好服务，同时为客户创造更多价值。
10月8日，世界经济论坛（WEF）公布最新一批“灯塔工厂”名单，蒙牛集团旗下全数智化超级工厂——蒙牛宁夏工厂成功认证 “灯塔工厂”称号，成为中国乳业首家获批的灯塔工厂。这不仅彰显了蒙牛以新质生产力推动产业数智化转型的领先地位，也是其敢为天下先、带领中国乳业抢占全球智能制造新高地的生动写照。
“灯塔工厂”是由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同遴选的“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者，被誉为“世界上最先进的工厂”，代表着当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。世界经济论坛在发布“灯塔工厂”名单时表示：“蒙牛宁夏工厂实施了从智能决策到柔性自动化的30多个第四次工业革命高级用例。这些用例覆盖了牛奶加工、包装和检测等各环节，将交付周期缩短了55%，将经营成本降低了32%，极大改善了经营效率和产品质量。”
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敢为人先 抢占全球智能制造新高地
蒙牛宁夏工厂坐落于宁夏平原中部、黄河东岸，是蒙牛首座全数智化工厂，同时也是目前全球最大的液态奶单体工厂。从设计之初，该工厂就明确了“高效、智能、绿色可持续”的理念，自投产以来，蒙牛宁夏工厂便以其先进的自动化、数字化、智能化和可持续的深度实践，成为业界瞩目的焦点。
目前，宁夏工厂通过打造5G+立体化、效益化、高效化、智能化一体的“绿色智慧”工厂，实现了全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”，不仅更加精准地洞察消费者需求和市场趋势、显著提高了生产效率，而且确保了产品从源头到终端都经过严格的品质把控，保障每一滴乳制品的营养和安全，从而让数智驱动的乳业新质生产力从蓝图变为现实。
“这座工厂是蒙牛全面打造新质生产力的‘代表作’，实现了从参观就是生产力，到高科技、高效率、高质量的乳业新质生产力的跨越升级，”蒙牛总裁高飞说，“我们在用工、占地、效率、能效等多个维度上，都做到了极致。比如，实现100亿产值，800人可不可以?400人可不可能?做到极致，100人，足矣！”
据了解，得益于自动化设备、物联网技术和大数据分析平台等数智化技术的全面应用，蒙牛宁夏工厂可实现“三个一百”：即100名员工、创造100万吨年产能、实现100亿元年产值。与传统工厂相比，蒙牛宁夏工厂人均效能可提高20倍，打造出全球乳业工厂最高年度人效比，向全世界展示中国智能制造的新未来。
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四效合一 打造乳业智能高效新传奇
高速纸包灌装系统平均每秒灌装12包牛奶，一盒牛奶从牧场到包装下线全程不超13小时；生产过程中100多项业务点、上千个动作要素、36个关键控制点、139项检验项目，可全部通过数字化在线管控……这一系列亮眼的数字，正是在数智化驱动下，蒙牛宁夏工厂打造出乳业智能高效新传奇。
“我们整座工厂将所有业务数据化、所有数据业务化，让数据驱动系统指挥，颠覆了传统思维，从‘厂长指挥工厂’进化到‘算法指挥厂长’模式。”高飞说。
据介绍，蒙牛宁夏工厂最大突破就是创新性地提出“134556”数智密码，实现了战略、运营与AI决策的深度融合，树立了全球乳制品智能制造的新标杆。其中，尤其值得一提的是，该工厂通过数智化应用实现了“三个彻底打通”，即从牛奶到餐桌的产业链打通、工厂内所有设备的接口连接全部打通、整个系统集成打通。这意味着牛奶的生产过程不是离散的数智化升级，而是三个“全链条”彻底打通的“全数智化”。
基于这“三个彻底打通”的理念，蒙牛宁夏工厂实现“去部门建平台”，以算法驱动决策精简传统的9个部门模式，搭建了“六大平台”：智慧采供、智慧能源、智慧生产、智慧检验、智慧物流和智慧园区。这六大平台覆盖了从产线安防、日常办公、人员流动等各个方面，以数字化的智慧应用推动整个园区的高效能运转。而且，基于全数智化逻辑和新的运营模式，工厂的组织架构也相应地作出了调整。不同于传统工厂的“金字塔式”的管控命令模式，智慧工厂采用网络与平台化管理，赋能激活模式，形成一人多岗、随机调动的灵活作业方式。
建成一年以来，宁夏工厂四大指标“坪效”“人效”“品效”“能效”表现优异，真正实现了“四效合一”。与传统工厂相比，宁夏工厂空间利用率提升37%，包装效率提升67%，坪效提升2.06倍；在人效上，劳动生产率提高近20倍，实现“百人百亿”的突破；在品效上，实现产品精度提升55%、质量缺陷减少60%，并且质量一键追溯效率从2小时缩短到2分钟；在能效上，智慧能源系统优化设备数量，减少异常损耗，实现能源消耗整体降低43%。
此外，宁夏工厂还应用了磁悬浮、智能包装控制、智能装车等前沿技术，并率先创建智慧黑灯实验室，建立乳业首个黑灯物料库房，实现了生产流程的高度集成与自动化。据统计，宁夏工厂共获得154多项专利与软件著作权，实现1270项技术创新突破。
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灯塔之光 照亮全产业链数智转型新未来
宁夏工厂作为蒙牛数智化转型的标志性成果，其成功投产驱动了产业上游资源布局的深度变革，为整个奶业产业链带来了深远影响：通过打通上中下游，该工厂聚合全球九个国家39家合作伙伴的优势资源，实现全产业链的数智化升级；不仅提升了自身的运营效率与产品质量，还带动了区域经济的发展，促进了数字化人才的回流与培养，并带动“种植＋养殖”一体化发展，为当地产业链带来3000多个岗位；为乳业数智化转型树立范例，对外技术产品服务可实现商业化复制。
在追求高效生产的同时，蒙牛宁夏工厂积极响应国家绿色发展号召。工厂通过智慧能源系统的应用，实现了能源消耗的显著降低和碳排放的有效控制。目前，该工厂已通过由美国绿色建筑委员会颁发的 LEED“能源与环境设计先锋奖”绿色建筑金级认证，成为绿色建筑的典范。这种从源头到终端的绿色发展模式，不仅提升了企业的可持续发展能力，也为行业的绿色发展树立了榜样。
除了宁夏工厂的“向绿”实践，蒙牛还打造了中国乳业首家获得国内外双认证的“零碳工厂”，以及30家国家级绿色工厂。到2030年，蒙牛力争打造50家绿色标杆工厂,实现50%可再生清洁能源利用。在最新公布的MSCI ESG评级中，蒙牛保持“AA”行业最高评级，持续领跑中国乳业可持续发展。
作为中国乳业的领军企业，蒙牛始终将推动行业高质量发展作为自己的使命和责任。此次蒙牛宁夏工厂获得中国乳业首家“灯塔工厂”称号，不仅是其自身数智化转型成果的集中展示，也是对中国乳业高质量发展的有力推动。未来，蒙牛将继续以数智赋能，持续打造世界级乳业“灯塔群”，以数智之光推动中国乳业转型升级，为培育发展新质生产力、推动行业高质量发展注入新的动力。
来源：深蓝财经
楼市的信心被重新激活了。
9月26日，政治局会议提出“要促进房地产市场止跌回稳”后，资本市场有信心了，地产股全面暴涨，引领上证指数收复3000点；存量市场有信心了，中介门店的电话里，传来的都是挂牌价不再打折的要求；新房市场有信心了，即便是在平日稍显冷清的工作日，很多售楼处也迎来了诸多咨询新房的客户。
人们开始对楼市的未来有了憧憬，也对住房改善增了几分期待。
而与市场信心的快速攀升不同，行业转型则是一个细水长流的过程。近年来，以构建发展新模式为方向，房地产行业正加速转型，企业围绕产品力的竞争持续升级，而主旨即是提高商品房建设质量，打造“好房子”。
达尔文在《物种起源》中关于丛林法则有段经典论述：“存活下来的物种，是那些对变化做出最积极反应的物种”，创新求变是能带领房企稳妥地走出周期的方法论。
时间回溯到2023年，住房城乡建设部党组书记、部长倪虹多次强调，当前人民群众对住房和城乡建设的要求从“有没有”转向“好不好”，要建设适应人民群众新期待的“好房子”。
真理往往藏在朴素的理念之中，“好房子”，蕴含了住宅返璞归真、回归居住本源的核心要义；也指引了“变”的方向，即房企该往建设“好房子”的方向变。往下延伸，什么样的房子是“好房子”？
今年1月7日，由住建部指导、中国勘察设计协会组织开展的全国首届“好房子”设计大赛结果公布。大赛设置两个赛题，北京昌平中关村生命科学园北四村几个地块为其中之一，并成为一等奖方案之一。
时隔半年多，以上述方案为蓝图，龙湖·观萃项目就在海淀北亮相了；并且首次开盘即逆市飘红，9月全月冠销超10亿，成为现象级红盘。
“好房子”需求
作为全国首座住建部官方认证的“好房子”，也是龙湖2024全新高端产品线观萃系的首作，北京观萃天生具有“好房子”基因。
近千平架空层泛会所与近千平景观风雨连廊，将生活里的自在、松弛具象化；落于汲取自AMAN安缦酒店的自然灵感之中，坐忘森林悠然自得；双口袋公园、社区元气商业街区，精致烟火气也来了……这是龙湖式“好房子”的表征。·
每个时代总偏心于懂得把握机会的翘楚。1958年，中科院计算所成功研制出我国第一台第一台电子计算机。之后，柳传志在其中敏感地看到了个人计算机的方向，认为“未来中国的计算机市场一定是个人计算机的天下”。于是他坚持：“市场需求的导向是联想成长的前提。”
如今，人们对住房的功能与质量有了新期待。官方数据显示，现在城镇人均住房建筑面积已经超过40平方米。房地产市场正进入一个改善需求浪潮涌起的时代，“好房子”指引房企从“有什么、卖什么”转向市场“要什么、给什么”。
龙湖的观萃产品线，正是应上层指引与外部需求而生。
龙湖观萃实景
事实上，凭着三十年对豪宅市场的沉淀研究，龙湖在过去一年多的时间里，已经接连发布了御湖境和云河颂。这两个产品线对于房屋面积要求更加严格，将龙湖打高端局的逻辑拔到了超脱于张扬的城央奢适、精工技艺等外在表现，更注重精神层面对文化与价值感追求的维度。
而观萃则清晰展现了龙湖对于人们自在生活方式与悦己情绪价值的坚持。在很多业内人士看来，观萃是更适合城市中的年轻人和年轻家庭的产品——
他们不一味追逐住宅空间的大面积，转而将目光投向生活品质，尤为重视社区的完善设施与周边环境；身处城市的喧嚣间，他们有更多亲近自然的需求，也渴望更多元、更便利的社交；相比外露的奢华，他们对内在品质要求更高，同时又注重性价比，居住体验是否上乘是他们作出购房决策的首要考量因素。
观萃，是龙湖为这类人群打造的“好房子”。随着业内对“好房子”重视的程度渐高，可以预见，房子回归产品本质就是房企未来发展的重要趋势，它承载着产品进化的野心，也指明了创新转型的路径。
观萃式“美好社区”
今年年初，住房和城乡建设部强调，要“以努力让人民群众住上更好的房子为目标，从好房子到好小区，从好小区到好社区，从好社区到好城区，进而把城市规划好、建设好、治理好”。
“四好”之间，隐藏着一层由微观及宏观、由房屋建筑视野及城市视野的升级关系；这层关系，也是高质量发展落实到城市建设、房地产开发层面该遵循的路径。
随着市场需求的多样化与消费者品味的提升，“房子”的意义已经被无限拉大，人们以更宽广的视角审视房产价值，或涵盖区域发展，或涉及公共配套设施、生态环境乃至文化氛围等多维度，强调的是房产与城市整体规划的和谐共生，以及长期的投资潜力和生活品质。
房地产发展与城市建设的要求，不仅集中在建造好房子，更要融入城市发展大局，创造有生命力的社区空间。近年来，成都“把城市轻轻地放在山水之间”，通过使闲适市井生活与良好生态环境相得益彰来落实“公园城市”；浙江在探索更 “以人文本”，更有利于促进人与人之间、人与自然之间、人与生态之间关系的未来社区，不同省份、城市的种种实践，可以归纳出相似的逻辑。
龙湖也倾心给出了自己的解题答案。这个答案建立在龙湖对于人们美好生活的支撑的进一步理解上——仅靠一个好的小区、好的户型来支撑的美好生活，是相对狭义的；现在的美好生活，需要一个更广义的需求或模式来支撑。
近日开盘的上海观萃，为人们打开的是一场关于度假的梦幻之旅。精选名贵珍稀石材，臻稀苗木，隐匿于林间；“一轴四景四幕”的自然宁静之境，与奉贤之地的文化底蕴相得益彰。度假氛围感，不仅仅体现在视觉上的赏心悦目，松弛感由内而外钻进生活的每一刻，居住空间从此也成为心灵得以栖息的诗意栖所。
龙湖观萃实景
观萃的另一大魅力，在于对户内空间的极致追求与精细打磨。上海观萃面积约100-185㎡的大平层、270°IMAX环幕全景舱覆盖各类需求；在设计风格与装饰细节上，高定智慧收纳、创新超108项奢装细节、甄选全球奢装品牌等配置，为居者带来松弛生活的精奢关照。
有魅力的产品，当赢得人心。上海观萃9月19日启筹后，认筹率屡创新高，仅4天累计超千人到访排队抢筹，认筹超380组，认购率140%，持续刷新奉贤楼市记录；9月27日首开卖出15亿，同时成奉贤楼市当月销售套数、金额双料冠军。
上海观萃首开现场
当设计创新延展至房屋建筑之外，观萃尤为重视的还是硬件的打造。从城市到小区的整体界面，无论是围墙还是商铺，包括街角公园以及其它配套服务等在内，龙湖希望它们都能与城市相互交流起来，于是有了观萃“超级界面”的构想。
比如，为避免品质落差，观萃会基于目标客群的实际需求，对大门两侧的商业区域进行整体设计与管理，并做相关产品系的全新梳理和品质商家的招商、运营。不用在一天辛苦的工作后还要回家面对柴米油盐，品质餐厅可以解决用餐需求；迈进家门前，一杯咖啡还能扫除一天里最后的倦气……谁能不偏爱这浸润进日常的松弛感和精致烟火气？
龙湖希望这个界面不再是冷漠的墙或是正面复制粘贴出来的一个个商铺，它一定要是宜人的、有吸引力的：比如阳光与清风自由穿梭时，住户在社区内会因为真实感受到放松并为了某个度假场景停住脚步，坐下来聊聊天、多呼吸几口自然空气。
成都观萃实景
因此，龙湖在之前80多个TOD项目积累的能力基础上，按照POD的逻辑主动地退让一些城市空间来做口袋公园，赋予了观萃界面一种创新型做法，让商店、公园等都成为居民真正愿意使用且频繁光顾的地方，更加贴合目标人群追求的那种轻松、适宜、便利的生活状态。
创新不仅是指发明一个新产品或者新技术，更是一种思维方式；后者也许更加可贵，因为它代表无尽的可能性。乔布斯说：“创新就是把不同的事物联系起来。”观萃的超级界面，就是这种类别的创新，它将“好房子”尽可能多、尽可能远地与周边相连，也就是更大程度地与美好生活相连。
龙湖坚守安全地带
进入房地产行业发展的后半程，在意识到单纯依靠硬件设施的堆砌已难以满足市场需求后，一个个运筹帷幄的房企战略家还将焦点投向了服务效率和运营能力的比拼，前者要提升、后者要优化。
近年来，会所成为龙湖新产品线中的高频词。北京观萃社区内部配备近千平萃隐架空层泛会所，集康体健身、行政酒廊、共享书屋、移动办公等功能于一体，致力于打造家的“第二会客厅”；上海观萃的超1000㎡下沉式萃隐会馆，融合海派美学文化，“萃·阅”“萃·氧”“萃·茗”等六大主题空间以不同的功能回应阅读、健身、喝茶等丰富的精神追求。
龙湖观萃健身空间实景
将成都观萃约1100㎡的会所和泛会所面积平摊到196户业主头上，户均会所面积超过5㎡/户，远远超越市面上的主流项目。产品力的超越，再叠加一环城芯区位，龙湖·观萃在成都走出了独立行情：示范区单周到访超2000组+，首开销售106套，总金额突破4.5亿。
观萃还表现出了“细节控”的特质，比如在单独小盒子空间里面加上音乐系统。类似的巧思让架空层空间，包括配套的室内外空间、景观，变得更加精致。
显然，并不是所有的房企都具备这样的能力，龙湖最终能收获硕果的拥抱变化的行为，一定是有逻辑可循的。
在不断变革发展的进程中，以上能力印证了龙湖的多航道协同和“一个龙湖”生态体系，可以沉淀出成功变化的方法论。
相比其他开发商，龙湖在商业，尤其是多业态的运营方面有着天然的优势。根据龙湖集团2024年半年报，截至期末，龙湖累计开业运营的购物中心已达到91座，鉴于在手商业的存量，预计下半年还将开业10座商场，预计明后年会保持每年10座左右的开业节奏。
自2023年起，龙湖往昔悉心耕耘的商业和长租公寓，开始贡献正向的经营性现金流，加上物业管理与智慧营造两条轻资产航道，共同织就了一幅以内生动力滋养全局、四柱擎天般的航道业务画卷。
吴晓波在《激荡三十年》中写道：“历史中的人物，大体可以分为两类，一类是大人物，大人物决定了历史走向，小人物体现历史真实。”
沿着这条思路，公司也可以分为两类，大公司引领行业发展趋势，小公司可以摸着大公司的路“过河”。而今，无论“漫长的季节”是否过去，龙湖都已给出了一条“过河”的路。
来源 | 深蓝财经
撰文 | 杨波
出道即巅峰。
“地产中介头子”贝壳，竟然当上了成都最新的“地王”！
今天上午，成都锦江区金融城三期的一宗住宅用地迎来拍卖盛宴。经过多轮竞价，最终贝壳旗下的贝好家成功拿下，楼面地价27300元/㎡，溢价率高达42%。按照楼面地价计算，这是成都迄今为止单价最高的宅地。
今天这宗土地的成功拍出，让成都金融城的价值再次得到确认。同时，作为中国最大的线上找房平台，贝壳拿地也是具有标志性意义的大事件。
志在必得
9月20日，成都金融城三期H12地块迎来公开拍卖。
由于地段优越，在当前楼市较弱的环境下，依然吸引了绿城、建发、招商、越秀、大悦城、华侨城、金茂+四川联投、内蒙古中实、新绿色、贝好家（贝壳）、锦江统建、华添、交子金控、贵州仁怀屹泽房地产14家房企参拍。
土拍一开始，各家开发商轮番举牌，竞争激烈。进入后半程，虽然金茂联合体积极应战，无奈贝壳信心太强了，势在必得，最终金茂惜败，被贝壳一举拿下。
贝壳最终以23700元/㎡、42.19%的溢价率拿下土地，也创造了一个新的地价记录，引发了各路群众“吃瓜”。
资料显示，成都金融城三期，全称交子公园金融商务区锦江片区，西临高新片区，北至锦江大道，南抵成都绕城高速路，沿锦江蜿蜓分布。整个片区将以“生态+商业”为特色重点建设，重点打造金融城东TOD、交子公园特色金融街、滨江商业步行街、成都街坊四大产业组团。
目前，成都金融城三期已经与一二期整体连成一片，河东河西的路网的桥梁大多已实现通车，畅通无阻。
成都金融城片区，也被业界普遍认为是成都楼市最核心的板块之一。由于金融城一二期基本开发完毕，金融城三期的土地也被认为是成都最有潜力诞生顶级豪宅的区域，因此备受关注。
2023年，成都金融城三期第一宗住宅用地成功拍出。由于当时土拍还有限价，熔断后一共有71家企业参与摇号抽签，结果华润中签了，成交楼面价20700元/㎡。后面这块土地被开发成金融城·锦宸府项目，套均面积240㎡和278㎡，含精装预售均价43999元/㎡依然供不应求。
这充分说明，市场对成都金融城三期价值的认可。也是开发商对成都楼市的信心所在。
关于今天拍卖土地，有业内人士预测，项目可能布局布局4-5栋楼，总高15-17层，套均约300㎡的大户型产品，单价可能要去到5万+/平。对成都而言，顶级豪宅范儿。
单独操盘
大家都知道，贝壳是房地产中介巨头。虽然楼市下行，但贝壳赚的盆满钵满。
8月12日，贝壳发布2024年中期业绩报告。第二季度，贝壳实现净收入234亿元，同比增长19.9%。净利润达到19亿元，同比增长46.24%。
此外，贝壳的现金暴多。截止6月30日，贝壳现金及现金等价物合计597亿元。这么多钱，买几块地，不是跟玩儿似的。
其实，贝壳早已想好，要干开发了。
据天眼查显示，贝好家（成都）置业有限公司成立于今年3月8日，注册资本100万元。看来本次拿地，也是筹谋已久。
此外，贝好家目前已经注册了北京、西安、成都几个置业公司。
此前，贝壳已经在北京参与土拍竞价，6月又参与广州土拍，均未果。
最终在7月30日，贝壳成功拿下西安市未央区2宗共14.475亩商住用地，成交总价款1.338亿元，属于袖珍地块。贝壳西安拿地当天，即宣布由绿城代建！
而今天，是贝壳首次进入成都。
只是没想到，贝壳一来就势在必得，直接拿最贵的地。看来贝壳要依靠这块地，把贝壳开发商的名头彻底打响。
公开资料显示，贝好家的定位不是传统房地产开发，而是数据驱动型住宅开发服务平台，主要为业主方、开发商等合作伙伴提供“1+2”模式的综合解决方案。“1”代表的产品解决方案是核心，具体为以C2M（Customer to Manufacturer，从消费者到制造者）为理念，通过大数据分析，利用AI算法深度洞察和挖掘出客户需求，行成包含产品定位、产品初步设计、产化深度设计等的全套产品解决方案；“2”分别指灵活多样的资金服务、线上线下一体化的高效营销服务。
尽管极力淡化自己开发商的角色，但这一次，贝壳真的要干开发商了。
据“澎湃新闻”今日报道，金融城三期项目初步定位是高端产品，预计全流程由贝好家团队自主操盘，从拿地、定位、设计、营销等各环节都将充分体现贝好家的C2M（从消费者到制造者）理念。贝壳集团副董事长、贝好家首席执行官徐万刚也表示，自主操盘一个项目，主要目的是为了更好地验证贝壳C2M产品解决方案的落地能力，增强合作方对“1+2业务模式”的信赖。
看来，贝壳打算用这个项目，来梳理一个标杆，争取到未来更多的可能性。这也让市场对这个项目充满了更高的期望。
拿地后，网传成都贝好家已经开始马不停蹄的招兵买房，准备在成都大干一场。
最后，对于成都项目取个什么案名，网友们也是操碎了心，下面摘录一些，大家看哪个合适：舒克和贝塔、贝贝家、贝勒府、贝理玛德仕公馆、贝塔玛德仕公馆...
来源：四川日报
前8月
●实现社会消费品零售总额17536.6亿元，同比增长4.4%
●规模以上工业企业产品产销率为94.6%
9月15日，四川省统计局发布前8月四川省国民经济主要指标数据。前8月，全省规模以上工业增加值同比增长6.0%，增速比全国高0.2个百分点；全省实现社会消费品零售总额17536.6亿元，同比增长4.4%，增速比全国高1个百分点。行业增长面方面，41个大类行业中有32个行业增加值实现增长。其中，化学原料和化学制品制造业同比增长20.3%，石油和天然气开采业同比增长8.4%，电力、热力生产和供应业同比增长7.2%，计算机、通信和其他电子设备制造业同比增长5.3%。
主要工业产品产量方面，天然气产量同比增长7.9%，发电量同比增长13.5%，单晶硅同比增长70.4%，锂离子电池同比增长67.3%，发电机组同比增长39.6%，磷肥同比增长28.0%。前8月，规模以上工业企业产品产销率为94.6%。
固定资产投资情况方面，全省固定资产投资（不含农户）与上年同期持平。分产业看，第一产业投资同比增长11.9%，第二产业投资同比增长14.9%，其中工业投资同比增长14.9%，第三产业投资同比下降5.7%。
房地产开发方面，房地产开发投资同比下降11.2%。商品房施工面积同比下降11.2%，商品房销售面积同比下降23.3%。
消费品市场情况方面，按消费形态分，餐饮收入2449.4亿元，同比增长9.6%；商品零售15087.2亿元，同比增长3.6%。在商品零售中，限额以上企业（单位）通过互联网实现商品零售额1133.9亿元，同比增长5.0%。
热点商品方面，限额以上企业（单位）日用品类零售额同比增长14.2%，粮油、食品、饮料、烟酒类同比增长12.5%，中西药品类同比增长11.8%。
来源 |无冕财经
重要的事情讲三遍——
2024中国美好生活新物种峰会
主题：美好新消费，美好新物种，美好新模式
时间：10月17日13:30-21:00
地点：广州，越秀国际会议中心 201报告厅
是的，已经倒计时啦！
创始人呼吁、投资人期盼、媒体人力挺的“2024中国美好生活新物种峰会”，经过群策群力、紧锣密鼓、步步为营的筹备，时间、地点、主题、流程已经确定，已经进入嘉宾确认、落地制作阶段啦！
关心新消费走势、关注商业创新的各位老铁们，文末有报名链接，赶紧点击抢票！
不要999，不要99，只要19.9，除了满满的大咖分享，还会拎走一大袋高颜值的随手礼！哈哈哈！
说笑归说笑，今年这形势，本届论坛能如期举办，实属不易、机会难得——
这是本峰会第四次举办。2017年、2018年、2019年，扎根广州，坐拥粤港澳大湾区，放眼北上广深杭，为了鼓舞新消费领域的创新创业，为了标榜“美好生活新物种”，无冕财经联合一众一线投资机构、顶级智库、主流媒体，连续举办了三届同主题峰会。
峰会越来越有影响，越来越有人气， 50+投资人到场，150+创始人参会，1000+观众云集现场，会前会后产生的媒体报道超过1000篇……不谦虚地说，在广深地区，由财经自媒体发起、完全市场主导的创投峰会，这是NO.1。
▲往届峰会现场情况
然而，这么好的峰会，停顿了四年，停顿的原因，您懂得。
疫情三年，疫后一年，不用说大家其实也明白，国际国内、宏观微观、行业企业，都难，很难，难到不知道该怎么办。
具体到消费领域，内需外需、平台厂商、老牌潮牌，都不好过，很不好过，过得艰难；?在创投界，创始人、投资人、打工人，都觉得卷，很卷，太卷了。?那么，要怎么办？难道只能内卷、内耗、躺平、摆烂？难道就不能发现新趋势、新思维、新办法？?
虽然，无冕财经是一家只有10来个人的小公司，但是，我们也是一家有使命感的财经新媒体公司。况且，从本峰会创办起，我们就团结了一大帮有实力、有担当、有干货、有颜值的伙伴。
大家共同的愿望都是，为新消费做点事，为“大众创业，万众创新”出点力，为美好生活点亮一束光，助推广州、大湾区的创投界“放眼看世界”。
今年的峰会，指导单位、联合主办、智力支持、媒体支持、特邀赞助商，都已经到位。正在倒计时推进的，是主演讲、圆桌对话、奖项评选、致辞嘉宾的邀约和确认工作，会务行程、场地搭建、物料制作、新闻传播、观众召集等各项工作也在有序推进。
虽然很难，但是志同道合的我们，还是选择奋力前行。
面对今年的“难”，我们相信，危险与机遇并存，不要浪费每一次危机！
有位大人物说过，经济好的时候，往往会劣币驱逐良币；经济不好的时候，良币驱逐劣币的机会到了。
我们相信，寒冬中存活下来的物种，一定是基因优秀的物种。事实上，仔细研究，每行每业，这样的新物种都有，还不少。
所以，本届峰会，我们请来了宏观经济学家、新消费专家、著名投资人、爆款公司的大咖高管，研判市场趋势，发现美好物种，解析创新模式。
一困惑，就出门。
不要焦虑，要行动。
不要内卷，要破局！
怎么破内卷？怎样走出去？
来10月17日的峰会，收获真经！
—— 峰会背景 ——
“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”这是党和国家领导人的铮铮誓言；“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”这是中共十九大的一锤定音；而作为中国新消费领域的标志性峰会，我们一直坚信：“创新的本质，是为了满足更美好的生活需求；创业的本质，是创造更美好的商业和事业。”
疫情三年，疫后两年，无论是投资还是消费，无论是内需还是外需，无论是实体还是电商，无论是下沉流量还是出海淘金，我们都深切地感受到，一切都在改变，一切都在重构，一切都在加速淘汰与新生。裁员、内卷、躺平，坚守、下沉、出海；大模型、新能源、新趋势，AI、直播电商、国潮风……
我们惊喜地发现，再一次，我们的努力与国家高层的指引走到了一起——
2024年7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作。会议指出，要培育壮大新兴产业和未来产业。要大力推进高水平科技自立自强，加强关键核心技术攻关，推动传统产业转型升级；要有力有效支持发展瞪羚企业、独角兽企业；要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争。
物竞天择，适者生存， “中国美好生活新物种峰会”第四度盛装开启，为了美好生活与美好商业，我们一起来聚焦创新与创业，一起来认知新消费、发现新物种、拥抱新模式！
—— 峰会主题 ——
疫情三年、疫后两年，世界格局已然重构。落后的、过剩的、浮夸的产业、产能、产品必然被淘汰，新技术、新产品、新模式必然会崛起，必须要做“美好新消费”；
淘天、京东增长乏力，拼多多、抖音电商却逆势崛起；有人把工厂搬去了越南，而风头正盛的“电商出海四小龙”，却带不走国内完整的产业链。这说明，内需、外需已经“双循环”，下沉、出海必须“两手抓”。
老龄化社会到来、00后进入职场、出生率下降，消费者已然不是传统消费者，消费结构、消费偏好正在深刻变化，靠产品还是靠模式？“卷”质量还是“卷”价格？拼功效还是拼情怀？老牌面临翻新，“白牌”变成“网红”，潮牌要做品牌，必须要做“美好生活新物种”。
新能源汽车、服饰美妆、动漫潮玩、茶饮零食；公域与私域、直播电商、主播带货、数字人……技术在变，人群在变，渠道在变，流量在变，不想被淘汰，要想“出圈”，必须“出奇”，怎样才能找到 “美好新模式”？
基于此，延续以往三届峰会的经验和价值观，新锐财经新媒体无冕财经携手旗下新消费垂直自媒体镁经，联合众多国内、国际一线机构，第四度联合主办新消费领域的高端论坛——“2024中国美好生活新物种峰会”。
—— 峰会议题 ——
格局剧变，优胜劣汰全球经济格局重构，政府力推“双循环”，房地产衰退、新能源崛起，移动互联网进入下半场，AI大模型方兴未艾。市场不再是旧市场，消费已经是新消费，竞争加剧，优胜劣汰。
品牌迭代，物种出新老牌翻新，白牌崛起，潮牌守擂，新牌初创；大平台互有攻防，大主播此起彼伏；有人挖掘下沉市场，有人出海淘金，也有人在“一带一路”深耕。创新破万“卷”，跨界能出圈，只有蜕变为新物种，才能领到新消费的通行证。
模式创新，打破“内卷”人口结构剧变，消费者偏好演变，渠道与平台重划版图，内容、媒介与受众迅速迭代，资本市场冰火两重天。技术与产品，线下与线上、直营与加盟、实业与资本、公域与私域……各种商业要素必须重新组合，找到打破“内卷”局面的美好新模式。
—— 峰会流程?——
本届峰会，我们设定的流程如下——
—— 峰会版块及亮点 ——
围绕着主题和议题，今年的峰会设计了六大版块，一大波上市公司、独角兽、网红公司、明星投资人、专家学者都在赶来的路上，他们要发表主旨演讲，要参与圆桌对话，会前会后的报道都是高维传播的好机会。
今年峰会还设计了三个高光点，创始人、投资人可以趁机约起来，财经主编们也可以趁机专访起来，“美好生活新物种”和他们的品牌产品，还可以趁机摆一下创意市集。
总而言之，言而总之，不要内卷，需要破局，既要出海，也要下沉，我们已经考虑好了今年的内容主旋律；活动形式上，要演讲、要对话，还要互动和提问；当然，广州美食必须管够，接着奏乐接着舞，盛大的晚宴走起来！
—— 峰会嘉宾、投资机构、企业 ——
办峰会，重中之重是嘉宾。
往届的嘉宾，阵容相当豪华，大咖、干货、含金量高，有的“新物种”已经晋升为独角兽，有的独角兽已经上市敲钟，都是无限美好的事业、无限美好的人。
▲往届峰会嘉宾精彩瞬间
今年的开幕致辞、主演讲、圆桌对话、颁奖礼、晚宴等等各环节的嘉宾，已经进入确认阶段，有专家学者，有著名投资人，也有头部公司的VIP。
本届峰会的一个高光点，是评选出本年的的“美好生活新物种大奖”。流程已经开动，评委会正在紧张工作中。这个大奖的分量如何，大家可以参考往届的获奖名单。
我们的历届峰会，有一个独特之处，那就是来参会的投资人多、创始人多、知名品牌多，创业者可以趁机揭示投资人，投资人可以现场寻找好项目。今年一如既往，我们向众多的投资机构、知名公司发出了邀请，想结识大咖、链接资源，这是一个不错的机会。
▲拟邀投资机构
▲拟邀“美好生活新物种”
也补充说明一句，嘉宾邀约的变数很大，以最终到场为准，所以在这里，组委会不想玩套路，列一堆“拟邀”的大人物头像。不过，大家看往届的嘉宾阵容就明白，以组委会各家机构和无冕财经的实力，本届一定会一如既往，大咖云集，惊喜不断，干货满满。
—— 指导单位 ——
今年的峰会，有两家权威机构来担当指导单位。
一家是“国字头”的中国食品药品企业质量安全促进会（FDSA），这可是国家部委批准成立的行业协会，在消费品质量安全、电商引导、新媒体营销方面都相当权威；
另一家是广州市自媒体协会，这是广州市对口部门指导成立的行业协会，无冕财经也是其中的理事单位之一。大家知道，广州是媒体重镇，要做品牌传播，得广州者得天下。
—— 联合主办 ——
今年的联合主办方，是老朋友。
一家是创互FA，广州地头最优秀的投融资服务机构，创互FA的创始人，被称作最懂创始人和投资人“知心大姐”，做成功的知名案例一大把；
一家是弯弓Digital，相信很多朋友都参加过他们的活动，在数字化转型、私域流量领域的培训和运营上，他们是实战派，效果杠杠的。
—— 主办方 ——
今年的主办方除了无冕财经，还增加一个新成员——镁经。
一年前，为了本峰会，我们专门创办了这个新消费垂直公众号，已经采写了上百个案例，手法精准，专门解剖当红“新物种”和商业模式，已经初具江湖影响力。
截至目前，峰会得到了许多志同道合、功德无量的企业和个人支持。在这里，大会组委会诚挚表达感谢——支持媒体办峰会，等同于公益善举，感谢您的美好奉献！
最后说一句，峰会没开幕，商务合作的机会就不会停。冠名赞助，嘉宾和观众的随手礼，坐席展位，快闪市集，现场抽奖互动，新闻传播……峰会各环节持续欢迎大家的加入，一起嗨起来！
诚邀您共襄盛举，让我们一起@美起来！
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来源 | 深蓝财经
撰文 | 王鑫
出狱第一剑，先斩老部下？
不声不响的，过了五年铁窗泪生活的新城控股创始人王振华，已出狱两个多月了。
就在很多人感叹，出狱后的老王低调了，没想到突然曝出大消息：
整顿亲信！
太阳底下没有新鲜事，这是否意味着，一场新的争权斗争来了。
1
王振华开始动手了
9月13日，市场消息称，因涉嫌猥亵儿童罪入狱五年的王振华，于近期刑满释放，重新掌舵新城控股后，下达了第一道人士任免，新城控股副总裁倪连忠被免去其副总裁职务，并移送司法机关处理。
在这之前，倪连忠就被传失联了。
资料显示，倪连忠属于新城控股元老级人物，早在1995年就加入公司，一直跟随王振华。
图：倪连忠
在集团内，倪连忠以前负责工程，后来协助融资，经常在集团对外、对内考察的场合出现。
2018年，在新城控股25周年司庆时，副总裁倪连忠作为员工代表，被集团宣发部门采访，他一脸真诚地说，在新城的20多年里，从未迷失自己，与新城一同经历了初创起步的艰辛，和突破千亿的辉煌，每一步都由幸福的回忆组成。
“壹地产”透露，通知下发的单位，是新城审计监察中心和组织与人力发展中心。新城的朋友告诉“壹地产”，决定是老板王振华亲自下的，被免职的原因，据说是涉嫌腐败。
王老板非常重感情，很多新城老员工都有些亲戚关系，即便被边缘化，很多老员工还领着高额的工资和分红。
但有种情况除外，腐败。老王据说对腐败零容忍，1万块钱的事，都会查。
新城的朋友说，这是王老板回来后的第一个大动作。他可能想通过这件事：杀鸡儆猴。
2
已全面介入公司管理
因涉嫌猥亵儿童被抓后，王振华在监狱中就从没闲过，不仅多次上诉，还在狱中屡次对新城控股的母公司新城发展进行增持。
另一边，5年前，王振华出事之际，他的儿子王晓松临危受命，出任公司董事长，行事小心谨慎，力图守住父亲打下的基业。
但是如今，出狱后的王振华时年才62岁，还是能打的年纪，网上甚至流传一个段子说，王振华出狱后肚子变小了，脂肪肝没有了，身体变健康了。
因此，一个呼之欲出的问题是：王振华是甘愿就此退居幕后默默支持儿子，还是要重新掌权收拾旧山河？
答案可能是后者。
王振华出狱后其实一刻也没闲着，他开始只是旁听了新城半年度工作会议，但最近，他已经把所有大区都跑了一遍，大区总都约着聊了一遍。
8月31日，澎湃新闻报道，王振华已经介入公司管理，多名新城控股员工表示，王振华尚未在公司公开露面。截至目前，王振华仍是三家新城系上市公司的控股股东，但其并未有公开职务。
也就是说，王振华依旧还是老板，虽然没职务，但实控人的身份在那摆着，幕后指挥不是难事。只是王振华发号施令时有没有私下跟儿子协商，外界不得而知了。
据证监会规定，犯过刑事罪行的人担任上市公司的董事、监事或高级管理人员是受到限制的，但王振华的罪行并不属于上述限制范围，理论上他可以继续担任董事。
但业界看来，考虑到舆论压力和社会影响，以及对公司品牌形象的维护，王振华重新走上台前的可能性较低，但可能会从背后实控新城控股。
3
幸运儿新城控股
不得不说，从2021年开始，房地产的“安全堡垒”是一批批被“攻破”的。
最先是以恒大、华夏幸福、富力地产为代表的“高杠杆，高负债、高持有”大型民营房企接连爆雷；紧接着旭辉、建业这些腰部中小民营房企出现违约；再然后混合所有制房企优等生万科以及金地持续遭遇“舆论杀”。
如今，央国企房企也开始显露撑不住的迹象，如保利发展、招商蛇口等上半年利润均大幅缩水。
在越发艰难的环境中，作为民营房企的新城控股还能挺住，保持着“零违约”记录，算是一个奇迹了。
新城控股中报显示，今年上半年，公司营业收入339.04亿元，同比下降18.83%，归母净利润13.18亿元，同比下降42.16%。利润减少，主要是房地产交付收入减少所致。
虽然这两年新城控股净利润也从百亿规模下滑到10亿级别，但还不至于像万科一样产生亏损。
据半年报称，公司始终坚持底线思维，确保每一笔债务提前或到期偿付。报告期内，公司已如期偿还境内外公开市场债券 19.70 亿元。在保持信用的同时，近年来公司不断改善资产结构，压降有息负债，不断夯实稳定安全的财务基本面。截至报告期末，公司的合联营公司权益有息负债合计 39.52 亿元。
新城控股能活下来的原因是什么？除了公司“住宅+商业”双轮驱动和深耕长三角等核心城市群带来的优势外，也有小王不少功劳。
熟悉王振华的都知道，他在地产圈中就是一个“野蛮人”。身为常州大佬的他自带一股犀利，掌舵时期，新城控股飞速发展，但债务也急速飙升，尤其是从2017年年末到2018年年末，其总负债从1575亿元升至2793亿元，增速超过77%。
与王振华相比，王晓松带领下的新城控股开始求稳，甩卖资产、降低负债、减少拿地等。得益于求稳战略，新城控股成为行业周期里的幸运儿。
但是，对于父子谁掌权这个问题，如果二人产生了裂痕，可能就离溃败不远了。
来源丨风财讯
作者丨WTT
房企半年报进入尾声，排除延期披露财报的企业，根据Wind万得数据，截至2024年8月31日，共有约130家A股房地产企业（含各板）、约298家H股房地产企业披露今年上半年财务数据。
“减收减利”已成为房企的主基调，尤其在大A，凤凰网风财讯发现，今年上半年87家A股房企营业收入同比下滑，只有46家A股房企营业收入同比上涨。
更让行业破防的是，亏损的现象越来越普遍。A股93家房企净利润同比下滑，其中67家亏损；而今年上半年盈利的房企仅有63家，40家房企净利润同比上涨（含1家零涨幅），更显难能可贵。
继风财讯第一章拆解了房企中期“亏损榜”的背后故事，本章将详细解读盈利榜上的“五王之争”和“程咬金突击”。
壹
2024年上半年，谁赚得最多？
风财讯注意到，答案并不在房企销售五十强榜单里，但这家企业股东应占溢利（归母净利润）达到223.12亿元，它就是中国奥园。
奥园，作为一家已暴雷重整的房企，为何能冲上盈利榜首位，奥秘正是在其重组中。
根据中国奥园半年报披露，公司上半年净利润主要由于报告期内完成境外债务重组录得重组收益所致。境外债务重组成功所带来的收益达到266.38亿元。
这意味着，如果扣除重组收益，奥园经营所得的净利润至少亏损43个亿。
但奥园的经历，一定程度上给了其他“暴雷房企”一些想象——
如果境外债重组成功，是否能有大量资金回流？
暴雷的中大型房企，能否都期待一下，在某个财务报告期，享受净利润冲顶的快感？
排除特殊期的中国奥园，Wind数据显示，2024年上半年房企的股东应占溢利TOP5为：
中海发展（103.14亿元）
华润置地（102.53亿元）
新鸿基地产（91.45亿元）
长实集团（86亿元）
保利发展（72.4亿元）
从数据可见，真正的房企利润“五王之争”，咬得很紧。
贰
TOP5和后序列房企之间的差距却很大，并且不乏“冷门选手”。
例如A股市场，归母净利润排在保利发展之后的上市房企为雅戈尔，其在今年上半年实现归母净利润18.65亿元，和前一位的保利有接近4倍的差距。
港股方面，排在长实集团之后的是龙湖集团，其今年上半年实现股东应占溢利58亿元，二者也有接近1.5倍的差距。
而龙湖之后，要经过达力集团、恒基地产、信和置业等内地市场份额较淡的“冷门”房企，才能看见几个更熟悉的名字：
贝壳、绿城中国。
今年上半年也仅有上述11家港股房企的股东应占溢利超过20亿元。
A股市场，归母净利润TOP11的房企更加“冷门”。
排名第四的是小商品城(600415.SH)，上半年归母净利润14.48亿元；居然之家“居然”能成为第十一郎，中期归母净利润6.03亿元。
这样的局面让后序的众多房企不禁要感叹：
路漫漫其修远兮，吾将上下都要不起。
且看未来，截至今日已是9月，还剩4个月就即将”结营”。在这段日子里，对很多地产团队而言，如果不“刺刀见血”，可能就只能“集体祭天”了。
为了冲刺业绩，以价换量在所难免，但价格战、营销战之后，是否会影响未来的利润结算，值得思考。
异常多的不确定因素，也预示着，未来房企的盈利格局，可能还会翻天覆地。
近日，微信公众号“建业河畔”披露了《建业集团关于生存与发展的重大决定》，其中第五条内容意外引起传媒圈的广泛关注：
新生活集团总裁由集团党委书记代纪玲兼任，史书山不再兼任该职务，交接工作于本周内完成。
原来，此番人事变动的主角代纪玲，现年五十，拥有近三十载的新闻与业务运营经验，职业生涯始于安阳电视台记者，后在中央电视台新闻中心采访部担任记者、河南记者站担任首席记者及站长。
资料显示，建业新生活作为建业集团旗下专注于物业管理的公司，其实际控制人为建业集团掌门人胡葆森。建业新生活此番任命，标志着昔日女记者正式掌舵上市物企。
建业新生活2023年财报透露，公司前任总裁史书山去年在建业新生活的薪酬高达463.8万元。
实际上，早在2023年3月，代纪玲就已作为非执行董事加入建业新生活，接替闵慧东，并在当年获得84.5万元的薪酬。
同年9月，建业新生活更是慷慨地向包括代纪玲在内的16名员工授予总计2180万股的激励股份，其中代纪玲获授100万股，彰显了集团对其的高度认可与期望。
回顾代纪玲的职业生涯轨迹，其正式加入“建业系”虽不足五年，但却已在多个关键岗位就职。
传媒见闻注意到，自2019年5月起，代纪玲开始担任建业地产及其附属公司副总裁，并先后担任建业集团党委副书记、纪委书记以及党委书记，负责党建、审计及监督、品牌打造、公益事业、客户服务及建业集团日常管理工作。
面对当前房地产市场整体下行的挑战，建业新生活2023年业绩承压，总收入下滑9.64%，毛利减少27.43%，并录得约5.78亿元的年度亏损。
在此背景下，代纪玲女士作为新任总裁，无疑将肩负起扭转经营困境的重任，其所面临压力不言而喻。
