无抵押授信5000万元，浙商银行成都分行把科技金融“玩”明白了

来源 | 深蓝财经

撰文 | 杨波

无抵押、无盈利的中小企业，也能获得5000万元信用贷款？要是放在10年前，你一定以为这是天方夜谭，可如今，这一切变成了现实。

日前，深蓝财经研究员跟随浙商银行成都分行深入科技型企业成都国星宇航科技股份有限公司（以下简称“国星宇航”）和希望森兰科技股份有限公司（以下简称“希望森兰”）调研。当了解到浙商银行通过创新手段，为上述科技型企业提供数千万元的信用贷款时，深感震撼。

在过去，中小企业很难获得银行贷款，主要原因包括企业缺乏抵押物、企业经营不稳定、信用体系缺失等多方面原因。怎么突破呢？

早在2016年，浙商银行总行首创了“人才银行”，围绕科技型人才、科技型中小企业，推出“人才支持贷”“人才成长贷”“人才卡”等综合化融资服务。简言之，即以科技人才为核心来授信，而非抵押物。

经过数年发展，截至2025年5月末，浙商银行全行累计服务科技型企业超3.4万户，提供融资余额超4300亿元。而且2024年浙商银行新批公司授信客户中，科技型企业占比超过30%！

不得不说，浙商银行传承了“浙商”敢为天下先的精神，为金融支持新质生产力贡献了自己的力量。

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没有抵押物，授信5000万元

当日，调研人员一行首先来到了位于成都高新区的成都国星宇航科技股份有限公司。一到楼下，就被国星宇航总部浓浓的“太空风”吸引住了。据悉，国星宇航成立于2018年5月，在国家双创政策的支持下，由原高校科研院所、互联网企业领军人才创办。董事长陆川是“万人计划”领军人才。

（媒体记者及研究员代表体验国星宇航智能设备）

国星宇航是一家AI卫星互联网科技公司，致力于商业卫星星座建设，构建天地一体化AI基础设施，为全球客户提供广泛覆盖、低成本、低门槛的商业化星基解决方案与天基智算服务。截至2025年6月，公司已顺利完成14次太空任务，成功研制并发射33颗AI卫星及载荷，累计申请发明专利约150项，获授权发明专利100项（包括4项PCT专利）。国星宇航系国家级重点专精特新“小巨人”企业。2024年，国星宇航开启“星算计划”，该计划由2800颗算力卫星组网，将人工智能送上太空，构建未来天地一体化算力网络。

今年3月，浙商银行成都分行在深入了解国星宇航的业务布局和发展规划后，发现其“硬科技”属性和高层次人才集聚的特点，认为其十分符合浙商银行科技金融的客户特征。最后经过审批，成功为国星宇航纯信用贷款授信5000万元，支持其加速研发生产及实现更大的商业化目标。

浙商银行为何“敢”于给一个科技企业5000万元授信？还是纯信用的？要是放在10年前，这是不可想象的，传统的中小企业难以获得银行贷款，早已不是新鲜事。

俗话说，罗马不是一天建成的，功夫也不是一天练成的。浙商银行在科技金融探索方面，最早始于2016年。当时，为响应浙江省号召，为归国创业人才企业提供金融支持，浙商银行在全国首创以高层次人才作为精准服务对象的金融服务品牌——“人才银行”。

所谓“人才银行”，就是将人才、人力资本作为企业风险评判标准，结合科技企业技术密集型的特点，创新性的给予信用贷款支持。与之配套的，浙商银行构建了一整套各类人才评分体系，综合考虑认定层级、区域和人才的引领性、稀缺性等因素，分层分类给予人才企业更精准的金融支持。

在国星宇航的服务案例中，企业创始人陆川是领军人才，且企业核心技术人员均来自顶尖科研院所，超百项发明专利，形成了核心科技竞争力。有了这些“硬科技”实力，加上浙商银行内部持续迭代的评价模型，比如构建“科创积分贷”等数字化工具，结合企业创新积分（如研发投入、专利数量等）动态调整授信额度，最终浙商银行成都分行为国星宇航授信5000万元。

（浙商银行成都分行金融顾问走访调研国星宇航）

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全周期全要素科技金融服务

在当天的调研中，一行人还去到了位于成都新津区的希望森兰科技股份有限公司。希望森兰成立于1998年4月，是国内最早从事变频技术研发和应用的企业之一，也是知名民营企业——大陆希望集团旗下科技型产业。

走进希望森兰新津厂区，最引人注意的是全自动的生产线正在有条不紊地运行着。整个厂区一尘不染，产线工人极少。据希望森兰副总经理陈霞介绍，引入全自动产线后，人力成本比以前节省了约2/3，生产效率比以前提高了近3倍。

希望森兰在高中低压变频技术研发领域一直走在行业前列，目前已成为中国最大的变频器研发制造基地之一，属于国家级“专精特新”小巨人企业，产品面向B端客户，作为技术驱动的先进制造企业，其科技实力不容小觑。

早在2023年，当浙商银行成都分行了解到希望森兰的情况后，针对其科技企业属性，结合银行内部相关评价模型，为希望森兰成功授信了3000万元信用贷款。这些授信主要用于企业在科研攻关、加大生产需要更多资金支持时，满足企业资金需求。

（浙商银行成都分行金融顾问调研希望森兰智能工厂）

在调研中，希望森兰相关负责人表示，感谢浙商银行的创新举措，也希望后期能够持续深入合作。浙商银行成都分行有关负责人也表示，该行一直积极坚定地支持各类科技型企业，为发展新质生产力贡献科技金融力量，是浙商银行不变的使命和追求。

据悉，近年来浙商银行成都分行在服务中持续迭代科技金融产品，为高层次人才作为创始人和主导者的新兴技术企业提供“人才支持贷”“人才成长贷”“人才卡”等综合化、全周期全要素金融服务。

比如对于初创的人才企业，凭借人才证明、商业计划书和营业执照，即可申请最高3000万元的信用贷款。对于成长或成熟期的人才企业，提供包括人才担保类贷款、认股选择权等债权和股权融资类服务，以及供应链金融、国际金融、财富管理、流动性服务和资本市场服务等。围绕个人金融需求，提供人才卡、财富管理服务、私人银行、人才尊享贷等产品服务。

在整个调研过程中，深蓝财经研究员也切身感觉到，浙商银行“金融向善”不是一句口号；浙商银行作为国内科技金融的先行者，其评价模型已日渐成熟，并形成了核心竞争优势。

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科技金融的未来是星辰大海

当传统行业贷款需求增长速度趋缓的背景下，大量符合新质生产力的科技企业如雨后春笋般蓬勃发展。如果银行不能与时俱进，不能创新发展思路，那就无法踏上科技浪潮，享受新经济的发展红利。

在科技金融领域近10年的探索，浙商银行已结出累累硕果。截至2025年5月末，浙商银行全行服务科技型企业超3.4万户，提供融资余额超4300亿元，服务高层次人才超4000户。

浙商银行大力发展科技金融，已经从口号变成现实；从过去不敢贷，到现在主动贷。整个2024年，浙商银行新批公司授信客户中，科技型企业占比超过30%，这类企业已成为浙商银行客户转型的主力军，这是一种成熟后的自信与从容。

具体到浙商银行成都分行，该行一直积极响应总行号召，自2021年起开始实施科创企业“星火计划”专项行动，瞄准“专精特新”、拟上市、独角兽、国家高新技术企业等企业大力实践科技金融综合服务。截至2025年5月末，该行科技金融贷款余额已达53.74亿元，其中科技型中小企业贷款余额10.77亿元、“专精特新”中小企业贷款余额25.65亿元。

2025年5月，浙商银行发布了面向科技型企业的全新综合金融服务品牌——“善科陪伴计划”，将从人员陪伴、场景陪伴、服务陪伴、生态陪伴四个维度升级焕新，为企业提供“金融+非金融”产品组合，与科创企业的成长同频共振。一次贷款，仅仅是一个开始，浙商银行要做的是“陪伴式”金融伙伴。近3年，浙商银行已陪伴超100家企业实现A股上市、近200家企业进入上市辅导，比如杰华特微电子、芯联集成、武汉长盈通光电、苏州宇邦、浙江同源康等都是浙商银行从中早期陪伴上市的企业伙伴。

往大了说，这是为国家发展新质生产力贡献自己的金融力量；往小了说，这是为银行业面向未来20年的发展探明了一条全新路径。

加油，科技金融。加油，向善的金融。

WTF华通金融在纳斯达克敲响开市钟，筹备为AI提供经纪服务

来源：华通金融

北京2025年7月8日 /财经通/ -- 纽约，2025年7月7日 — 华通金融（Waton Financial Limited）（股票代码：WTF）（“华通”或“公司”）是一家在英属维尔京群岛注册的控股公司，主要通过其香港子公司华通证券国际有限公司和华通科技国际有限公司从事证券经纪和金融科技服务。今日，华通金融在纽约纳斯达克证券市场敲响开市钟，庆祝其近期的首次公开募股。

华通金融的普通股自2025年4月1日起在纳斯达克以“WTF”为股票代码开始交易。

“这是华通金融的一个重要时刻，”华通金融董事长周凯先生表示，“我们在纳斯达克上市不仅是对我们团队工作的认可，也标志着我们开启了一个全新篇章。我们将始终专注于为客户、股东以及更广泛社会创造长期价值。”

启动全球人工智能战略

在敲钟仪式期间，华通团队介绍了其全球人工智能战略，表明公司正在探索从“服务券商的券商”向“服务AI的券商”转型这一长期愿景。此战略举措旨在通过先进人工智能技术，整合及重塑华通的运营体系，目标是在日益数字化的金融生态系统中，改变产品和服务的交付方式。

“我们的愿景是成为为AI提供经纪服务基础设施的先行者，”公司董事长周凯先生表示，“我们相信AI正作为一种新的经济主体出现，我们正在探索金融机构如何能够合法且规范地服务这些AI，让它们与人类客户和谐共生。”

前瞻性声明

本新闻稿中的某些声明属于联邦证券法所指的“前瞻性声明”，包括但不限于有关计划、目标、战略、未来事件、表现以及基本假设和其他并非历史事实的声明。这些前瞻性声明涉及已知和未知的风险与不确定性，基于公司对当前事件的预期和对未来事件的预测，可能影响公司的财务状况、经营成果、商业战略和资本需求。投资者可以通过诸如“相信”“计划”“预期”“打算”“应该”“寻求”“估计”“将”“目标”“预计”等词语来识别这些前瞻性声明。除法律要求外，公司并无义务公开更新或修订任何前瞻性声明，以反映后续事件或情况或预期的变化。尽管公司认为这些前瞻性声明中反映的预期是合理的，但无法保证这些预期将被证明是正确的，并提醒投资者实际结果可能与预期结果存在显著差异，鼓励投资者查阅公司向美国证券交易委员会提交的注册声明和其他文件，以了解可能影响其未来表现的其他因素。

关于华通金融有限公司（“华通”）

华通金融有限公司是一家在英属维尔京群岛注册的控股公司，主要通过其在香港的全资子公司开展业务。华通面向个人和机构投资者提供包括证券经纪、资产管理以及软件许可在内的全面金融服务。凭借科技驱动和以客户为中心的经营理念，华通致力于提供创新且可靠的金融解决方案。

联系方式

媒体咨询

pr@waton.com

投资者关系

ir@waton.com

12万+热议「悦己悦基·港股消费50ETF」，你们围观了吗？

来源：鹏华基金鹏友会

港股消费50ETF

悦己·悦基

这届年轻人的消费清单里

取悦自己永远排在C位

他们会掐点抢一个限量款盲盒

远赴千里之外只为看一场演出

甚至买杯奶茶都要加钱换限定杯套

“悦己新一代”不看性价比

只买让自己心动的“快乐刚需”

悦己·悦基

鹏华基金敏锐抓住年轻一代“悦己”消费机遇

推出港股消费50ETF，投资年轻人的生活方式

并开展了一系列「悦己·悦基」活动

对话基金经理

关注消费变化趋势

与基金经理张羽翔一起

聚焦Z世代与新消费潮玩行业议题

探讨Z世代消费习惯如何催生新消费模式

思考情绪价值消费与传统消费的共生逻辑

剖析潮玩行业在挑战与机遇中的发展路径

鹏华基金青年投教团

解码年轻人消费观转变

鹏华基金青年投教团出动

街头直击年轻人“悦己”消费观转变

揭秘Z世代为“悦己”买单背后的故事

一起读懂新一代消费观

「悦己·悦基」鹏友会调研

倾听投资者的真心话

为了解投资者对国证港股通消费ETF的看法

鹏华基金诚邀投资者参与

国证港股通消费ETF用户调研

倾听投资者对国证港股通消费ETF真实想法

「悦已」新消费投资图鉴

洞见Z世代投资趋势

从“买买买”到“玩玩玩”

“体验经济”正成为不可忽视的趋势

鹏华基金青年投教团带你探究

“体验经济”如何捕获Z世代？

线下交换盲盒

线上组队抽隐藏款

盲盒成为年轻人社交“硬通货”

和鹏华基金青年投教团一起走进潮玩盲盒

探秘Z世代的“悦己”消费新世界

从“刚需”转向“新刚需”

年轻人越来越愿意为“悦己”买单

鹏华基金青年投教团带你深度剖析

年轻人消费观变迁背后的底层逻辑

在小红书get

这届年轻人「悦已」消费实录

为深度探索年轻人消费新趋势

鹏华基金围绕“港股新消费”话题

以“悦己·悦基”为核心

在小红书和微博与投资者们

开展了一系列互动

吸引超1500位投资者参与

探索年轻消费者真实的消费故事

活动吸引12万人围观，超千人参与

在宣传期间，「悦己悦基?港股消费50ETF」小红书话题浏览量达12万，讨论量1500+。投资者积极参与，交流对港股消费50ETF的看法与见解。

鹏华基金小红书港股消费50ETF相关笔记观看量超7万，评论821条，转发、点赞、分享共3646次，在平台形成较高热度，让更多投资者更多地了解了港股消费50ETF投资价值和特点。

同时，我们也在微博发布了「悦己悦基?港股消费50ETF」相关博文，引发微博投资者关注和讨论。

鹏友们的回应

是给予我们最温暖的动力~

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前联合创始人陈金尧回归影石创新，出任高级副总裁

据知情人士透露并证实，前联合创始人陈金尧近期已正式回归影石创新，担任高级副总裁一职。

资料显示，陈金尧毕业于南京理工大学，本科期间就自主创业，现任全国青联委员。2015年，他与创始人刘靖康等共同创立Insta360（即影石创新），担任首席市场官，主导早期销售、市场及公关业务。后来，陈金尧离职开启创业新征程，获得数千万元天使投资。

陈金尧曾入选福布斯中国“30位30岁以下精英”榜单。创业期间，他曾荣获“江苏青年五四奖章”及“江苏省十大青年双创英才”等荣誉。

今年6月11日，影石创新成功登陆科创板。目前，影石公司产品覆盖全球超200个国家和地区，据Frost & Sullivan数据显示，其2023年在全景相机领域全球市占率达67.2%，连续六年稳居第一，运动相机领域位列全球第二。

公开信息显示，上市后，影石创新预计将持续加码产能和研发，加快渠道融合与多元化布局，进一步巩固自身在全球智能影像设备领域的长期竞争力。

华兴资本宣布任命新任独立非执行董事，全面进军数字货币领域

6月26日，华兴资本控股有限公司（股票代码：1911，以下简称“华兴资本”、“华兴”或“公司”）发布两则公告，分别关于人事调整以及重大业务战略。人事层面，经董事会批准，任命FrankFuKan先生为独立非执行董事、公司审计委员会、薪酬委员会及提名委员会成员，任命陈嘉丽女士为独立非执行董事、审计委员会主席及提名委员会成员；与此同时，董事会宣布，在稳固华兴现有业务的同时，进军WEB3.0和数字资产领域，并批准总额度为1亿美元的预算，在未来两年期内用于公司发展WEB3.0业务和投资数字货币资产；同时，公司将加大对稳定币、RWA（现实世界资产）以及围绕数字资产全链条生态系统的投资及发展力度，并积极拓展公司相关业务牌照的申请和升级。

据公告内容显示，两位新任独立非执行董事均在各自行业深耕已久，具有深厚的行业经验、行业资源以及突出的职业生涯履历。如，Frank先生在科技行业业务推广领域拥有超过30年经验，尤其在区块链技术、数字货币和WEB3.0生态系统方面拥有丰富的专业知识；在他的职业生涯中，曾多次担任专注区块链技术、WEB3.0生态以及可编程金融领域知名企业高管，如分布式资本的创业合伙人及董事总经理，火币美国的首席执行官，美图公司全球营运董事总经理及国际投资董事总经理等职位。

华兴“2.0时代”重点战略落子

自港交所复牌、董事长许彦清回归并提出华兴“2.0时代”概念以来，华兴资本的业绩表现相当亮眼：据2024年年报数据显示，公司在内外压力之下，不仅实现整体业务企稳回升，尤其在重点领域，如人工智能、并购等方面，交易质量和数量再立潮头，业绩更是重回高速发展趋势，表现出了作为WEB2.0时代领先综合金融机构的强劲实力和深厚底蕴；与此同时，自2025年以来，华兴资本投行业务在人工智能及并购领域稳扎稳打、持续领先行业；资管业务更是收获颇丰，在2025年上半年已实现3个被投企业的IPO，特别是颇受市场关注的“稳定币第一股”——CircleInternetGroup（简称“Circle”）。IPO当日，Circle开盘价报69.32美元，盘中三次涨停，最高达103.75美元，后续更连续多日上涨，甚至在6月23日股价最高达到了298.99美元，较原定发行价上涨超8倍。

据华兴资本透露，对Circle的投资并非个例；公司凭借前瞻性战略眼光及专业能力，在高合规要求下，已经积极且审慎布局以数字资产为代表的区块链技术领域，并已经获得了众多经典案例。如，2019年，华兴资本主导参与嘉楠科技于纳斯达克上市；2021年，华兴曾投资AmberGroup，其已在美国完成合并上市；2022年，完成对Matrixport的投资，并协助Bitdeer美股SPAC上市；同时，华兴证券（香港）于2024年担任HashKey集团的财务顾问，主导公司融资，并推动其合规化进程。

此次董事会焕新、引入在区块链技术、WEB3.0生态及数字资产领域的专业人士，并批复专门预算用于全面进军稳定币、RWA及WEB3.0生态链条相关领域，是华兴基于对经济发展的深刻研究、审慎且潜心规划并积极实践后，在华兴“2.0时代”全面推进过程中的重要战略落子。在【人工智能】、【并购】及【区块链技术】三架马车的引领下，华兴延续创新基因，全力投注前沿科技领域，致力于成为新时代下，联结Web2和Web3世界的桥梁，引领传统金融成为全球Web3投资的核心力量。这不仅是为公司发展打造具有高潜力“第二增长曲线”、延续并增强其行业领先地位，从而提升长期股东价值的重要战略布局，更是面向未来二十年技术革命深水区，全面践行作为金融机构的重要社会责任，以“创业精神”和前沿科技，助力推动创新经济发展。

政策推助，全面进军正当其时

在当下全球价值链重构、科技创新日新月异、中国产业升级和新质生产力发展的时代背景下，伴随全球监管框架逐渐完善、行业合规化发展迈入新阶段，以稳定币、RWA以及区块链技术为代表的数字资产已经逐步被多国政府纳入储备资产范畴。尤其是今年以来，香港政府在广泛借鉴全球经验的基础上，大力推进立法，开放稳定币牌照申报，积极推动以稳定币为代表的区块链技术发展，一定程度标志着全球监管正从宽容走向规范。6月26日，香港数字资产发展政策宣言2.0发布，在监管框架全面升级之下，加强国际合作，通过开放零售市场和代币化国债推动规模级资金流入；这不仅标志着虚拟资产监管从“框架构建”转向“全面落地”，更是巩固香港作为离岸人民币与虚拟资产双枢纽的地位的重要举措。

企业层面，京东作为最早布局稳定币及RWA的企业之一，其稳定币已进入香港金融管理局“稳定币发行人沙盒”测试第二阶段。而自香港立法会于5月21号通过了稳定币的条例草案后，蚂蚁集团在6月12日回应称，“正在全球财资管理方面加速投资、拓展合作，将蚂蚁的AI、区块链和稳定币创新投入真实可靠的大规模应用”，并将在法案正式生效后尽快提交申请；而近日，国泰君安国际公告称，公司正式获香港证券及期货事务监察委员会批准，其牌照将在监管许可下，提供虚拟资产交易服务。

在各国及地区立法支持及金融科技领域龙头企业积极布局的时代背景下，华兴资本作为具有全球化视野和资源的综合性金融服务机构，将以积极姿态迎接科技创新大潮，全面进军具有抗通胀、全球化流动性、技术透明度和金融创新潜力的区块链技术和数字资产领域，积极配合香港政府在数字资产和WEB3.0领域的产业布局，引领传统金融成为全球WEB3.0投资的核心力量，以数字货币为代表的区块链技术作为有效提升金融效率、资产流动性及全球化协作的重要工具，在合规要求和政策支持下，积极拓展公司相关业务牌照的申请和升级，助力构建为实体经济和产业发展提供安全高效的金融工具的良好生态，在全新的挑战和机遇之中，持续引领金融创新的时代风向。

避开这些误区，你的信用卡才能真正"赚"起来

来源 | 深蓝财经

撰文 | 王鑫

聽

前几天和朋友聚会，大家聊起信用卡，话题一下子就被一张年费卡给点燃了。朋友小李满脸无奈地说：“我那张信用卡，今年又要扣年费了，1500块呢，感觉好心疼。” 一旁的小王立马接上话茬：“现在好多信用卡都能免年费，你干嘛还留着那张卡呀？”

餐桌上顿时热闹起来，有人吐槽年费是银行“智商税”，有人说年费卡权益华而不实。小李赶忙解释：“可这卡去年送了我10次高铁贵宾厅，算下来也值小一千了......”

这场关于年费的争论，像极了我们面对“付费服务” 时的纠结 ——花出去的钱能不能换来对等的价值？尤其是信用卡年费，在 “免年费” 大行其道的当下，那些动辄上千的年费卡，真的还有存在的必要吗？

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年费不是“坑”，而是价值锚

信用卡年费背后，我们究竟在为“什么”买单？

谈起这个话题，朋友小杨说，这几天刚好有客户经理在给她推荐刚发行的浦发浦优财富信用卡，最贵的年费达3600元，有多项权益，她喜欢出国游可能用得上，但是又怕“踩坑”。

看了资料后，咱们不妨先算一笔明明白白的账。

以浦优卡典藏版为例，3600元的刚性年费看似高昂，但其附带的权益价值却高达12585元，相当于年费的3.5倍。此外，精英版年费1500元，达人版年费360元，首年免，6次消费减免次年年费，附带的权益价值倍数分别高达6.8倍、22倍。这意味着，只要充分利用权益，每花1元年费，最高能换回22元的服务。

浦优卡的逻辑是：用年费撬动更高阶的服务网络。比如典藏版用户办卡即享20点权益点数，消费达标再得12点，点数可灵活换取丰富的权益服务。

32个点数能兑换什么？

像经常出差和旅行的人，可以在8类20项权益中自由选择3次机场接送机（9点，价值960元）、1次豪华酒店房晚（6点，价值800元）、6次机场贵宾厅（5点，价值1200元）、1次五星酒店健身游泳（2点，价值300元）、1次签证代办（3点，价值300元），光是这几项，就已经覆盖了年费全部成本。

更别说还有每月1次境外1%返现（最高价值6000元）、每月首笔境外取现免手续费（价值840元）等“隐藏福利”。要是经常境外消费，一年下来返现金额相当可观，相当于来了一次免费游。

浦优卡典藏版权益包

不难发现，刷卡达标免年费的信用卡，权益通常聚焦于基础消费场景，比如超市满减、视频会员折扣、外卖优惠券等，一年下来能薅的羊毛大概几百元，更适合学生党和职场新人。而浦优卡的权益聚焦在“时间成本”和“品质生活”上，机场贵宾厅省去排队烦恼，酒店权益让旅行更舒适，这些服务的隐性价值可高达上万元，这才是年费真正的“投资回报”。

普通人对年费的抵触，往往源于“花钱买门槛”的直觉。客观而言，年费机制让愿意支付年费的用户获得超额服务，银行则通过精准服务降低运营损耗，最终推动信用卡生态的可持续发展。就如同山姆这类会员制经济——付费不是门槛，而是打开专属服务大门的钥匙。

朋友小李的困惑，其实源于对“权益利用率”的低估。如果他每年有多次商务出行，机场接送机和贵宾厅的需求旺盛，那么年费反而是“省钱”的选择。反之，若全年只用几次刷卡消费，自然觉得年费“不值”。浦优卡的年费设计，本质上是筛选出真正需要高端服务的客户，用精准的权益匹配，让每一分年费都花在刀刃上。

当然，银行也没让客户“硬扛” 年费。

浦优卡推出“动态年费适配”政策，把年费减免和客户的金融资产、消费能力挂钩。比如典藏版用户，首年若金融资产达标（50万及以上），最低返1000元还款金，最高（600万元及以上）可返3600元还款金，相当于免年费；次年消费达15万元，返1800元，消费达30万，又能全额返年费。

这就像游戏中的“等级任务”， 既鼓励客户提升资产，又让年费变得“可协商”。

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分层权益：从“潜力股”到“高净值玩家”的专属礼遇

在银行的客户体系里，“一刀切”的时代早已过去。

浦优卡的精妙之处，在于用“金融资产分级”搭建了一套完整的“权益成长体系”。问了一圈身边的朋友，无论是初入职场的 “潜力股”，还是家庭事业双丰收的 “中产骨干”，亦或是追求极致体验的“高净值玩家”，都能找到适配的“权益套餐”。

达人版：白领一族的“橄榄枝”

月薪1万的白领小林就认为浦优卡达人版很适合她。这张首年免年费、次年消费6次即免的卡片，对她来说几乎零压力。消费达标后，她可兑换6类11余项重点权益，例如兑换一次五星酒店健身游泳（2点，价值300元），让锻炼从“挤健身房”升级为“在星级酒店泳池畅游”，或者换个视频平台会员，省下的会员费又能多喝几杯咖啡。某种程度上，达人版是银行向“潜力客户”抛出的橄榄枝，用轻量化权益培养消费习惯，为未来升级做铺垫。

精英版：中产家庭的“性价比之选”

对于月消费2万+的中产爸爸老张来说，精英版简直是“家庭生活救星”。1500元的年费，首年金融资产达标（50万及以上）最低返450元，最高年费全返，次年消费20万，年费又全返。而他用16个权益点数（办卡8点+消费8点），就能轻松覆盖不少刚需：自己出差用机场贵宾厅（5点，价值1200元），还有代驾、洗车、宠物护理等权益，连家里的毛孩子都能享受专属服务。“以前全家出行要带三四张卡，现在一张精英版全搞定。” 老张算了笔账，觉得很有性价比，能省下不少钱。

典藏版：高净值人群的“私人管家”

典藏版的存在，标志着信用卡从“消费工具”到“身份象征”的跨越。企业主郑总对典藏版的评价只有一句话“它比助理更懂我的需求。”3600元的年费，在他这里通过首年资产达标（600万及以上）直接全额返还，次年消费30万又能全额返，相当于免费使用。而32个权益点数，成了他商务生活的 “万能钥匙”：接待客户时用豪华酒店房晚（6点，价值800元）彰显格调，出国谈合作时用签证代办（3点，价值300元）省去繁琐流程，甚至连女儿留学的境外消费，都能享受1%返现，一年下来光返现就有6000元。

值得一提的是，和传统信用卡固定权益不同，浦优卡的“礼遇金平台”让客户自己当 “权益设计师”。8大类20余项权益池，涵盖车主、商旅、餐饮、健康、养宠等场景，客户按需兑换。比如爱旅行的人，用点数换酒店和贵宾厅；养宠家庭，兑换宠物护理服务；上班族则可以换通勤打车券和餐饮立减券。这种“自助餐式”的权益选择，避免了传统信用卡“权益用不上，年费白交”的尴尬。

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家庭与全球：一张卡的“破圈” 哲学

浦优卡的聪明之处，还在于抓住了两个核心需求：家庭场景的权益共享，以及全球化消费的便利。

现代家庭的消费痛点是什么？夫妻、父母、孩子的需求各不相同，传统信用卡权益只能个人使用，家庭场景下往往需要多张卡，管理麻烦。浦优卡独创打造家庭一体化服务理念，提供权益附属卡转赠功能，主卡人能把点数分配给附属卡用户，按需兑换权益，最大程度使用权益。

比如周末带父母去体检，用点数兑换健康服务；送孩子出国读书，用签证代办和境外返现；夫妻二人周末约会，兑换高端餐厅折扣。8大类20余项权益覆盖全家生活场景，真正实现“一人办卡，全家受益”。这种“家庭账户”的概念，让信用卡从“个人消费工具”升级为“家庭生活平台”，尤其契合中国家庭的消费习惯。

对于经常出境的客户，浦优卡的境外服务堪称“及时雨”。每月首笔境外取现免手续费（单笔取现不超500美元），境外消费1%返现（每月返最高500元，月限量2万份），叠加万事达卡组织的高端民宿房晚、全球酒店连住3付2、商场会籍等服务等权益，让境外消费既省钱又省心。

举个例子：在境外旅游时，用典藏版消费10万元，可获1000元返现，加上取现免手续费省下的几百元，再用点数兑换机场接送机和酒店，一趟旅行的附加成本大幅降低。对于商务人士，频繁的境外出差中，贵宾厅和接送机服务提升出行效率；对于留学生家庭，境外返现和签证代办减轻负担。这种 “境内外通吃” 的能力，让浦优卡成为全球化生活的必备工具。

回到开头的争论：年费卡到底值不值得办？关键看它能否为你的生活创造“超额价值”。

当你用点数兑换的酒店房晚价值超过年费，当境外返现覆盖了旅行开支，当全家的需求一张卡就能满足，你会发现，这张“有门槛” 的信用卡，其实在为你的生活 “开绿灯”。

毕竟，真正的价值，从不在表面的数字，而在背后的服务网络。这正是信用卡应该践行的“年费哲学”。

重新定义宠物营养竞争维度，健合集团(01112)迎来价值回归？

宠物经济是新的资本蓝海？

当这个命题被大众相继关注之时，资本早已悄然进场，行业龙头甚至“未卜先知”，开辟了从人到宠物的新战场，我们从中自然可以窥见一斑。

6月以来，健合集团($H&H国际控股(HK|01112)$)平均涨超7%，成交额近6000万港元。而华泰证券强调，健合集团旗下宠物营养（PNC）业务将有望进入收入增速修复&利润率提升的通道。

随着中国宠物市场打破“良莠不齐局面”，当3000亿市场涌入无数玩家，年轻消费群体重塑“品质化、高端化”行业发展要素，宠物市场已不围绕规模发展而在品牌协同，真正的赢家注定属于那些既懂宠物胃，更懂人心的企业。

宠物市场，真蓝海还是假繁荣？

当前，中国宠物产业正经历从“粗放扩容”到“精耕分化”的深度变革。

从市场规模看，《2025年中国宠物行业白皮书》数据显示，2024年中国城镇犬猫消费市场规模达到3,002亿元。《2024-2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测报告》（艾媒咨询）显示，2023年中国宠物经济产业规模达5928亿元，同比增长20.1%；2028年市场规模有望达到11500亿元。

市场扩容，同时行业结构也在重塑。

随着养宠人群年轻化、消费理念精细化，宠物食品需求从“基础喂养”转向“功能细分”，高端化、专业化成为行业关键词，进入行业结构性变革窗口期。健合集团($H&H国际控股(HK|01112)$)凭借前瞻性布局成为穿越周期的典型样本。

事实上，健合早已入局宠物赛道。自2020年起就先后并购Solid Gold素力高（高端主粮）和 Zesty Paws快乐一爪（功能营养品），双品牌凭借差异化定位，避免了陷入全球特别是中国宠物市场中低端市场的不良竞争。

随着进口品牌、高端品牌深入中国市场，原本主粮赛道因技术门槛低、配方趋同陷入中低端价格战的格局被打破，而市场需求趋势也与全球趋势逐渐一致——消费升级加速，功能性营养品增速更高。

市场效应也在健合集团财报中有所体现，截至2024年全年，健合集团PNC（宠物营养及护理用品业务）营收达19.7亿元，同比增长4.4%。

PNC业务业绩逐季提升，2024年第四季度的营收达5.12亿元，同比增长4.83%，创下该业务并表以来，最高单季度营收的纪录。

业内人士表示，回首2020年第四季度首次并表时，PNC业务的营收规模仅为0.26亿元，5份报表交出近19倍业绩剧增的成绩，是健合集团彼时远见卓识最有力的证明。

今年一季度，健合集团PNC业务实现营收5亿元，同比增长8.2%，其中中国市场强劲增长达13.7%，高端宠物食品及补充品为PNC中国市场总收入贡献30.4%。业务板块的营收创下历史最高纪录。

总结来看，健合集团的成绩得益于在宠物业务有“功能细分+情感价值”的优势区隔。

能否成为健合集团新增长极？

“全球市场上宠物补充品的渗透率低，加上宠物营养品高端化及宠物拟人化的持续趋势，持续增长前景可期。”成为行业普遍共识。

在产品层面，素力高专注于高端宠物主粮及针对性营养解决方案的研发，不断推出功效化产品；快乐一爪则侧重于营养补充剂领域，主打满足宠物全方位的营养需求。

与此同时，健合集团在宠物营销层面也表现活跃，通过举办主题活动、打造互动平台、开展代言猫大赛、发布精准产品等一系列创新营销模式、举措，打造实现人宠情感联结。

两个品牌相互补充，构建了一个完整的宠物营养产品生态系统，为宠物提供从日常饮食到特殊营养补充的一站式解决方案。

从Zesty Paws称霸北美，到素力高征战亚洲，再到剑指欧洲的供应链布局，健合已勾勒出宠物经济全球化运营的范式之一。

北美是全球宠物市场化最成熟、受众丰富、消费能力最强的市场，而Zesty Paws快乐一爪作为美国最受认可的宠物补充品品牌，在其中占据领先地位，这促使健合旗下PNC业务保持稳定增长的长期可能。

据官方资料，2023年，快乐一爪成功进军山姆会员店、Costco、Petco、Meijer 、沃尔玛、Target、PetSmart、CVS 及Tractor Supply。广阔的消费群基础推动其盈利增长。

Solid Gold素力高是业内受欢迎的老品牌，其精准切入宠物美毛赛道，在国内推出“高蛋白免疫双拼猫粮”、奶盖鱼油等产品，高端产品收入占比近15%。而且据悉，健合2025年初成功在中国市场完善相关渠道优化，以及产品组合高端化调整。

这就意味着，宠物相关板块在中国市场获取利润能力进一步提升。

两大PNC品牌目前在超过18000和4800家门店进行销售，双品牌在不同品类、区域和渠道的协同发力，并计划加大在新加坡等地区的渗透。

另一方面，从财务表现看，PNC业务已成为维持健合集团增长稳定的板块之一。

财报显示，健合集团PNC分部的毛利率由2023年的48.6%上升至2024年的51.6%，产品组合中利润率较高的营养补充品收入比例提高。

撇除截至2024年末止年度录得与素力高业务于北美市场的产品组合高端化及渠道优化工作有关的一次性存货撇销及拨备4430万元后，按备考基准，宠物营养及护理用品分部的毛利率由2023年的48.6%上升至2024年的53.8%。

投资者看重标的公司的发展潜力和预期收益。因此，健合的PNC业务被视为未来长期一段时间的增长点。

总体看，PNC板块通过产品矩阵升级、渠道扩张以及全球化布局等战略，成为健合集团全家庭营养健康战略中重要一环，也成为后者第三增长极的强劲动力，集团的整体业务抗风险能力也在持续增强。

重塑估值

宠物业务的爆发式增长，也让健合集团的估值逻辑发生变化。

以快乐一爪为例，其被收购时估值为39.62亿元，有观点称，随着品牌营收和净利润的增长，快乐一爪当前估值达 10-12 亿美元，远超收购价，能有效摆脱此前因并购带来的商誉减值风险。

同时，健合集团在完成对快乐一爪的收购时，它在公司债务中占比较大（占债务近50%），而随着品牌快速发展，快乐一爪在美国市场保持全渠道领先，收入已翻番，债务逐步降低，为集团去杠杆提供支撑。

业内人士表示，快乐一爪EBITDA率近20%，处于高增长赛道（美国宠物保健品市场年增速约10%），公司定位“全家健康”，宠物板块与成人营养形成协同，长期想象空间大。

这也在侧面反映出品牌价值提升对公司财务状况的改善，也暗示了估值的增长。

另一方面，健合集团当前估值表现，也未能充分体现其发展潜力。综合当前的业务结构、财务数据，健合集团的估值本应更上一层楼，但市场却未给予其与之匹配的估值，存在明显低估情况。

再将视野拉回业务本身，健合集团宠物业务的竞争力，本质是“高端产品力×精准渠道力×情感运营力”的乘积效应。

而当前，健合集团整体业务的估值逻辑已从“并购驱动”转向“内生增长”，其中，PNC业务的全球化布局、科研投入和运营能力，使其在宠物经济新时代（人宠情感联结）中具备稀缺性。

随着“它经济”从“流量竞争”转向“价值竞争”， 以及健合集团全球化的布局不断深化与产品创新迭代，市场有望重新审视健合集团业务的长期潜力，推动其实现价值回归。

高分红高成长铝业龙头中国宏桥，布局全球最大铁矿将增厚业绩，机构看好价值重估

最近的A股和港股市场，除了爆火的科技、消费主线外，红利板块热度也在持续上升。一个明显的标志是，高股息、低波动的银行股连创新高。实际上，在资本市场，红利板块一直都有一批稳定的“追随者”。低估值、高股息企业能为投资者带来“稳稳的幸福”。

以港股上市的全球铝业龙头中国宏桥（01378.HK）为例，2024年度该公司股息率超过10%，即便在遍地高股息的港股市场，拥有如此高股息率的龙头也不多见。所以中国宏桥成了二级市场的“香饽饽”，加上公司最近利好不断，6月11日，中国宏桥盘中一路大涨，突破上市以来的历史高点15.3港元，创下历史新高，以15.9港元收盘刷新历史纪录。

高增长、高分红的铝业龙头

近段时间，A股和港股的红利板块上涨明显。在A股，银行、保险等板块相关企业股价连创历史新高，油气、水电、煤炭等板块，虽在波动调整中，但仍攀升到历史高位。

港股市场同样如此，恒生中国内地企业高股息指数（HSMCHYIT.HI）今年以来涨幅已超过17%，近一年涨幅接近25%。一批高股息公司近期备受追捧，如中国宏桥今年以来涨幅接近45%。

中国宏桥是一家集热电、采矿、氧化铝、液态铝合金、铝合金锭、铝合金铸轧产品、铝母线、高精铝板带箔、新材料于一体的铝全产业链特大型企业，也是全球领先的铝产品制造商之一。

这家铝业巨头自上市以来，保持着远超行业平均的分红水平。据Wind数据，2006年上市至今，中国宏桥累计先后分红19次，分红金额接近600亿港元，平均分红率超过40%。

2024年，在业绩高速增长的情况下，中国宏桥分红水平迈上了新台阶，年度分红率超过60%，年度累计派息每股1.61港元。按照当前股价计算，中国宏桥的股息率超过了10%，远超恒生指数成分股整体3.76%的股息水平。

中国宏桥持续的高水平分红，背后是公司稳健又兼具成长性的经营状况。2024年度，在成本下降和铝业高景气度催化下，中国宏桥交出了史上最佳的年度报告，其收入1561.69亿元，同比增长16.9%，净利润223.72亿元，同比增长95.2%。

今年以来，铝业景气度仍在延续。目前，国内电解铝社会库存处于多年历史低位，全球库存也在持续下滑，持续去化对价格形成强力支撑。

（国内电解铝社会库存 图源：宝城期货研究所）

同期，电解铝的原料氧化铝期货价格持续走低。据金源期货数据，2025年4月中国氧化铝行业含税完全成本平均值为3103.17元/吨，较3月的3209.58元/吨减少106.41元/吨，环比下降3.32%。

（国内电解铝成本利润 图源：金源期货）

多重因素下，电解铝利润保持在高位。与此同时，伴随着煤价下行带动主要能源电力成本的下降，今年一季度，中国宏桥继续保持可观的增长。中国宏桥旗下核心子公司山东宏桥披露，今年一季度营业收入同比增长15.56%；净利润同比大幅增长46.46%。

此外，中国宏桥多年来在海外的布局，即将进入收获期。其中，位于非洲国家几内亚境内的西芒杜铁矿开发项目，目前正在冲刺阶段。西芒杜铁矿是目前世界上最大的绿地矿业项目，中国宏桥早在2019年就入局该项目。

据了解，西芒杜首批铁矿石预计在2025年年底投产发运，该项目设计产能6000万吨/年，体量规模较大，其投产将进一步增厚中国宏桥利润垫，也将为公司未来继续保持高分红，提升投资者回馈水平提供坚实基础。

高股息、低估值，将再现中国神华腾飞剧本？

受益于良好的业绩，中国宏桥2024年以来股价大幅上涨。2024年初至今，公司股价低位反弹超过200%。6月11日，中国宏桥再次大涨，持续刷新上市以来纪录。

尽管如此，这家铝业巨头估值仍然明显偏低。Wind数据显示，中国宏桥近期滚动市盈率仅近6倍左右，明显低于港股其他金属采掘企业，其估值有巨大的上升空间。

（中国宏桥滚动市盈率对比 数据源自Wind）

事实上，低估值行业龙头价值重估的故事，历史上曾屡次上演。最广为人知的故事是中国神华。受煤炭行业周期波动影响，从2018年到2022年，中国神华股价横盘多年，港股PE（TTM）徘徊在5-7倍附近，2020年6月前基本在5倍左右。

而自2021年起，煤炭行业进入新一轮上行周期。作为行业龙头的中国神华利润大幅增厚，其股价也持续上升。目前，中国神华港股PE（TTM）已提升至10倍以上，A股PE（TTM）约15倍。

（中国神华港股近年来估值变化 数据源自Wind）

中国宏桥与中国神华有相当多的共同点，二者均为行业龙头企业、规模体量巨大、成本优势均领先同业。同时，在公司利润强劲增长之下，二者也十分大方，豪气分红，均有高分红高股息的特点。2020年至2024年，中国神华分红率均高于70%，甚至在2021年巅峰时期分红率超过100%。这期间，公司股息率总体也是稳步上升，2024年，港股中国神华股息率逾7%，A股逾6%。

这两家公司之所以有高分红高股息的底气，和有优秀的现金流息息相关。从业绩公告来看，截至2024年底，中国宏桥的现金流非常强劲，公司经营活动现金流净额为339.83亿元，同比增长51.69%，规模是净利润的1.5倍。

基于此，市场也在热议：中国神华创造从5倍PE到15倍的辉煌，目前中国宏桥PE也在6倍左右，同时又有10%以上的高股息，现金流强劲，当下的中国宏桥妥妥就是2021年刚要腾飞的中国神华。

并且，国内电解铝行业存在产能“天花板”限制，中国宏桥作为行业龙头，资产稀缺属性更加明显；另外，中国宏桥多年的上下游“一体化”布局，使得其拥有更高的抗风险能力，这些都加深中国宏桥的护城河，未来成长空间十分值得期待。

股价创历史新高，机构看好公司价值重估

事实上，在港股市场，优质资产大幅低估现象并不鲜见。根据Wind数据，目前A股铝业企业平均滚动市盈率为12倍，明显高于港股。

一个好消息是，中国宏桥正推动旗下核心铝业资产宏拓实业与其A股子公司宏创控股的重组。6月9日，该交易已获宏创控股股东大会批准。该交易顺利完成后，中国宏桥核心铝业资产有望在A股获得更为合理的估值。

中国宏桥的价值正在被越来越多的机构和投资者认可。除了二级市场表现强劲外，近期，多家券商也在研报中对中国宏桥价值重估表示看好。

如华泰证券研报认为，中国宏桥旗下核心资产宏拓实业计划重组，这有利于提升公司资产证券化水平及市场影响力，叠加公司2024年较大幅度提升分红比例至60%以上，高分红比例优势下，公司整体价值有望迎来重估。

西部证券研报认为，行业方面，电解铝环节产能受限、景气度较高，长期来看中国宏桥稀缺性一直存在；公司方面，一体化稳定盈利、自备电降成本，公司顺应产业发展趋势搬迁部分产能至云南。西部证券给予中国宏桥“买入”评级，静待公司价值重估。

对于中国宏桥而言，目前或许是公司过去以来最好的阶段，同时也是市场重新审视这家铝业巨头最好的阶段。中国宏桥能否续写或超越中国神华的辉煌历史，值得期待。

都在对标的星巴克，更“不务正业”了

来源 | 深蓝财经 撰文 | 吴瑞馨

奶茶咖啡市场正激战得如火如荼，星巴克零帧起手，以降价主动出击下午茶市场。

星巴克宣布，从6月10日起，包括星冰乐、冰摇茶、茶拿铁在内的三大王牌品类共计数十款产品将推出全新夏日“心动价”。以大杯为例，平均价格降幅达到5元左右。中杯产品最低只需23元。

星巴克这招着实令行业震惊。要知道，在中国新式茶饮和本土咖啡品牌的成长历史中，星巴克始终是一个绕不开的名字。从喜茶、到霸王茶姬、再到瑞幸，星巴克一直作为对标的对象。面对新茶饮进军咖啡、本土咖啡品牌掀起9.9大战，星巴克虽然并不是没有动作应对，比如会员特价、“买一送一”、时间段限时打折，但姿态大多偏防御。如今，一直被对标的星巴克，竟然开始主动出击，首次实打实的明码降价。

这让网友开始嘀咕了，星巴克也开始“不务正业”了，究竟是在打什么“算盘”？难道是要抢茶饮生意了？

看起来是有这么点意思。但透过降价的表象，星巴克这次出击加码“非咖”，从本质来看，其实是星巴克业务领域和消费场景的拓展，即：加码下午茶时间段，做全天候生意。

从首次联名中国本土IP，开设非遗门店，再到推出“茶咖系列”、为中国市场定制春节专属咖啡豆，再到今年“真味无糖”产品体系的变革，以及如今在“非咖”价格体系上创新推出“夏日心动价”.....从产品创新、到用户价值再到第三空间，在别人卷价格的时候，星巴克正从全方位的“在地化”，让人不得不承认，它正变得越来越懂中国。

主动出击，加码下午茶

星巴克为啥一改往常，开始主动出击了？为什么是“非咖”不是咖啡？

要解答这个问题，首先我们要了解一个背景：中国饮品市场变了。

近年来，随着新式茶饮的迅猛发展，中国饮品市场的消费呈现出多元化、健康化的趋势，其中，茶饮、果饮等非咖品类的增速显著。尤其受年轻消费者的青睐。

这直接带来的影响就是卷。中国市场全球最卷，已经是近年来全球即时饮品市场行业的共识。尤其是在下午茶时段。咖啡奶茶作为高频次消费场景，出单快成为拉动平台消费单次的重要途径和增长引擎。多年来，平台的补贴已经培养出消费者在下午茶时段（14:00~17:00）固定消费的习惯，正在成为餐饮消费的重要增长点。

而外卖“三国杀”的加持，让中国的饮品市场竞争变得更加激烈了。今年以来，三家平台补贴的重点渠道都放到了奶茶咖啡上，成为外卖大战的“补贴风暴眼”。有媒体报道，京东外卖单日订单中，饮品类订单占比将近一半。

但这个新茶饮最好的生意点，却正好是咖啡品牌此前的痛点。不过，从消费高峰时段来看，咖啡和非咖其实也是场景互补的“搭子”，上午咖啡提神，下午非咖休闲，“早咖午茶“的消费模式也逐渐成为新兴饮品消费的主流。

在此之前，星巴克也主动出击，捕捉这一高消费力的场景，星巴克通过“早咖、午茶、晚酒”满足全天候消费需求。而这次再度出击，无疑是从战略层面上，将“非咖”和下午茶场景，放到更为重要的位置上。

星巴克布局“非咖”场景已久，星冰乐、冰摇茶、茶拿铁在中国市场均是成熟品类，也拥有各自的拥趸，近年来也不断推出多款更符合中国人口味的非咖啡类饮品。但此前星巴克现做非咖饮品定价普遍在30元左右，比一直对标星巴克的奈雪、喜茶、霸王茶姬等新茶饮品牌高出不少。

如今，星巴克终于在价格体系上出击，虽然只限于非咖产品，平均降价5元左右，但相比此前的价位，星巴克降价后的数十款“非咖”，已经基本上和喜茶、霸王茶姬们站在同一价格段上，不管是在产品矩阵还是价格，都更有竞争力。

好产品，是企业读懂市场的答案。除了更能打的价格之外，星巴克还在产品创新上加码“非咖”场景。联名一直是星巴克产品创新的重要形式。此前与五月天的联名中，星巴克就推出了佛手柑柚柚气泡美式、白桃气泡美式，最近又推出了甜橙轻气泡拿铁、蓝莓轻气泡拿铁等新品。这次加码“非咖”战略中，星巴克中国又公布了新一波联动——深受中国观众喜爱的迪士尼大热IP“疯狂动物城”。同时，还将推出以朱迪兔、狐尼克、树懒闪电三名主角为灵感的三款联名冰摇茶，全橙胡闹冰摇茶、仲夏蓝调爆珠冰摇茶、星星淘梨冰摇茶。

聽

这一系列组合拳中，星巴克的目的已经清晰了：通过早咖午茶的差异化战略，以更丰富多元的产品，更具吸引力的价格，巩固原有咖啡市场份额的同时，在中国饮品市场潜力广阔的“非咖”市场中，捕捉增量空间。

乘胜追击，加码“重振计划”

中国市场作为星巴克全球第二大市场，一直被看做是星巴克全球业务增长的重要市场。

去年9月，星巴克新任CEO布莱恩·尼科尔走马上任之后，随即便提出了重振星巴克的“重返星巴克”计划，核心就是改善店内体验以“回归初心”，表现在中国市场，就是再次强调专注于顾客需求，为顾客提供优质的体验和服务。

最直接的体现就是在产品创新上进一步发力，以更加主动的姿态融入中国市场，贴合顾客消费习惯和喜好。也因此，不少行业人士吐槽，“在地化”做得最好的咖啡品牌，竟然是星巴克这个“外来者”。

效果也是立竿见影：今年第二季度，星巴克中国在该报告期内实现营业收入约7.4亿美元，同比增长5%；在稳固的运营基础与强劲韧性的支撑下，门店经营利润率始终保持两位数，公司利润率取得同比增长。

如今，星巴克在“非咖”场景的发力，无疑是对“重振计划”业绩重磅回暖后的又一次乘胜追击。

除了非咖价格体系创新和“疯狂动物城”联名新品之外，星巴克行业独树一帜的“客制化”的玩法，也在这次加码非咖的“降价”中，为消费者解锁“隐藏菜单”留出价格空间。

从基础的调整咖啡浓度、甜度，到添加风味、更换不同的奶基底或茶底等等，每个步骤都可进行增减调节，如此丰富有趣的客制化，一直是星巴克品牌体验的重要一环。客制化的玩法将“产品创新”的权利给予给顾客自己，提供更多个性化的产品体验的同时，“用户共创”的模式也拓宽了星巴克产品创新的维度。不仅能为产品创新带来灵感，星巴克还主打一个“听劝”，将集合顾客巧思的菜单红茶鸳鸯和全冰美式等隐藏菜单的成功上桌。

“在中国，为中国，懂中国”。为了更适应中国消费者健康化的消费需求，今年4月，星巴克推出“真味无糖”体系，将原有的风味糖浆拆分为0糖的风味饮料浓浆与独立的原味糖浆，能够做到“风味加满不加糖”，产品创新的同时，也为星巴克的客制化，提供更多空间，配合浓度、冷热、基底等原有的客制化选项，星巴克产品风味和甜度搭配进一步扩大到500余种。

星巴克这次在非咖的降价，也是与“真味无糖”打了一个完美的配合。星巴克非咖的降价幅度平均5元，刚好落在客制化“加料”的价格区间中（3~5元）。这招“标准配置降价+客制化服务溢价”的组合技，让很多原本觉得客制化加料拔高单次饮品消费价格而犹豫的顾客，开始为客制化心动了。

比如5月与五月天联名中，在五月天歌迷中风靡的“卜卜星冰乐”，就是通过在芒果西番莲果茶星冰乐中添加3元的“真味无糖”莓莓风味浓浆，制作出独属于五月天歌迷们周边“卜卜”同款颜色的个性化星冰乐饮品。这次降价后，芒果西番莲果茶星冰乐大杯的价格从原本的34元，降到了29元，客制化“卜卜星冰乐”的成本，直接从原来的37元变为了32元。

聽

从风味、用户价值再到价格，星巴克这次出击，稳住咖啡基本盘的同时，也在深入挖掘本土消费者需求，给出读懂中国市场的答案。

第三空间的“降维打击”

再回到前面的问题：在国内一系列对标星巴克的新茶饮中，降价加码“非咖”的星巴克，到底在消费者中有没有吸引力？

肯定是有的。

产品之外，星巴克的一个核心竞争力就是第三空间。从进入中国以来，星巴克独有的第三空间概念，让精品咖啡、与高质量服务深入中国消费者心中，成为星巴克独有的品牌滤镜。

如今，在中国新茶饮品牌、瑞幸、库迪等连锁咖啡品牌，Manner、M stand等精品咖啡的混战，以及外卖平台延伸门店辐射范围下，星巴克的服务和第三空间的优势，在中国市场上，看似正在被进一步压缩。但实际上，经过时间的验证后，门店服务的重要性，再次被消费者重视。

国内不少新式茶饮品牌虽然也对标星巴克，搞起了第三空间，但相比之下，星巴克的第三空间，在消费群体中，依旧有着难以被取代的吸引力。

进入中国以来，星巴克一直在主动的“在地化”，不断拓展“第三空间”的边界。比如不断尝试将在地民间文化与第三空间深度结合，星巴克打造出村里的星巴克-宁波东钱湖陶麓街市店，海拔最高的星巴克–云南玉龙雪山店，国内历史最悠久的星巴克-依托浙江兴业银行天津分行历史旧址而建的天津恒隆广场门店。

此外还创新性推出非遗门店，将本地风物与咖啡结合，帮助非遗文化的保护和传承。比如苏州的非遗门店，将苏式园林的意境以及经典建筑造型融入门店设计，此外，头顶还有苏绣装置艺术，门店内的桌椅也换成了中式风格，背枕也运用了中式扎染布料，一步一景，恍如徜徉在苏式园林中。

这些独特的门店体验，对奶茶咖啡消费的主力军——一生爱出片的年轻消费者来说，都是致命的吸引力。社交媒体上的打卡贴子无数，仅小红书上，#苏州星巴克非遗概念店#的笔记就多达4万+篇。

而如今，又在价格上加码“非咖”的星巴克，原有的高质量服务和第三空间的服务，依旧在线。相比一些对标星巴克的新茶饮和连锁咖啡品牌们，无疑是进一招“降维打击”：你有我有（非咖），你无我还有（服务）。

更具吸引力的价格、层出不穷的产品创新、独特的客制化玩法、第三空间体验......可以看到，全面发力“非咖”市场的星巴克正在通过这套多管齐下的立体打法，乘胜追击，以更加积极的姿态，加入到中国现做饮品市场的竞争中，至于能否“夺回属于自己的一切”，相信市场的反馈，很快就能给出我们答案。

滴滴程维：将持续发挥稳就业促消费作用

6月5日，滴滴在其官网发布2025年一季度业绩报告，业务持续稳健增长。

一季度，包括中国出行和国际业务在内的核心平台订单量为42.47亿单，较去年同期增长13.4%。其中，中国出行总订单量为32.58亿单，较去年同期增长10.3%；国际业务总订单量为9.89亿单，较去年同期增长24.9%。中国出行及国际业务日均单量分别达3620万单、1099万单。

单量的提升带动GTV规模持续增长。一季度，滴滴核心平台总交易额（GTV）达1016亿元，固定汇率下较去年同期增长13.5%。其中，中国出行GTV为780亿元，较去年同期增长9.3%；国际业务GTV为236亿元，固定汇率下较去年同期增长27.9%。

一季度公司实现净利润24亿元，经调整净利润29亿元。值得一提的是，国际业务在高速增长的同时，亏损逐步收窄，其中国际出行业务一季度经调整息税摊销前（Adjusted EBITA）实现盈利。

滴滴从2018年开始积极拓展国际市场，得益于在巴西和墨西哥等市场的有效投入和高效运营，国际业务GTV连续多个季度保持25%以上的高速增长，规模持续扩大，已经成长为滴滴重要的增长引擎。截至目前，滴滴国际业务覆盖了拉美、亚太和非洲的14个国家，以出行业务为支点，同时探索外卖、金融等本地多元化特色服务。

此外，随着近两年国内用户跨境游热潮，滴滴出行App在韩国、新加坡、日本、马来西亚、印度尼西亚、越南等9个国家的1200多个城市上线了海外打车服务。为满足国内用户长时间、远距离、多行程的海外用车需求，滴滴海外包车服务也于近日上线，首批覆盖了新加坡、曼谷、普吉岛、首尔、东京、吉隆坡、悉尼等11个国家的26座热门城市。

滴滴创始人、CEO程维表示：得益于出行市场的强劲活力，滴滴业务及生态持续向好发展，第一季度国内国际业务继续保持稳健增长。2025年我们将持续发挥稳就业、促消费的作用，积极履行社会责任。坚持“服务本地”，加大全球投入促进当地业务和生态发展。积极推动自动驾驶和AI应用发展，服务好司机、用户及合作伙伴。

2023年11月，滴滴董事会批准了公司在2年内不超过10亿美元的股份回购计划。2025年3月，公司董事会再次追加了不超过20亿美元的回购计划。截至2025年5月31日，滴滴已经按该股份回购计划回购了总计约2.647亿ADS，约合11.533亿美元。